عنوان پایان‌نامه

بررسی رابطه سبک های رهبری مدیران با بهداشت روانی کارکنان در شرکت سیمان مازندران



    دانشجو در تاریخ ۱۲ مهر ۱۳۹۱ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "بررسی رابطه سبک های رهبری مدیران با بهداشت روانی کارکنان در شرکت سیمان مازندران" را دفاع نموده است.


    رشته تحصیلی
    مدیریت آموزشی
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 55567
    تاریخ دفاع
    ۱۲ مهر ۱۳۹۱
    استاد راهنما
    سیدعلی نقی خرازی

    چکیده: هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین سبک های رهبری مدیران و بهداشت روانی کارکنان در شرکت سیمان مازندران می باشد. روش پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی، جامعه مورد مطالعه شامل کلیه مدیران و کارکنان شرکت سیمان مازندران بوده و از روش نمونه گیری طبقه ای- تصادفی استفاده شد. جهت گردآوری داده ها از پرسشنامه سبک رهبری مدیران(LBDQ) و بهداشت عمومی(GHQ-28)استفاده گردید و به منظور تجزیه و تحلیل داده ها، از آمار توصیفی( فراوانی، درصد، میانگین) و آمار استنباطی( آزمون ضریب همبستگی اسپیرمن و فریدمن) استفاده شد. نتایج مربوط به سوال اول پژوهش نشان داد سبک رهبری غالب مدیران شرکت سیمان مازندران، سبک مشاوره ای می باشد. اولویت بندی سبک های رهبری مدیران هم با مربع کای625/14و درجه آزادی 3 در سطح آلفای 01/0 معنی دار بود. در ارتباط با سوال دوم پژوهش برای تعیین وضعیت بهداشت روانی کارکنان در شرکت سیمان مازندران با استفاده از روش بازرگان و همکاران، خرده مقیاس های افسردگی، علائمجسمانی و سوءعملکرددرروابطاجتماعی در وضعیت مطلوب و مؤلفه‌ ی اضطرابوبیخوابی در وضعیت نسبتاً مطلوبی قرار داشته و در مجموع بهداشت روانی کارکنان در وضعیت مطلوب تشخیص داده شد. با استفاده از آزمون فریدمن این اولویت بندی با مربع کای873/175و درجه آزادی 3 در سطح آلفای 01/0 معنی دار است. نتیجه مربوط به سوال سوم پژوهش حاکی از آن بود که بین سبک های رهبری مدیران شرکت سیمان مازندران و بهداشت روانی کارکنان رابطه مستقیم و مثبت (433/0 = r) وجود دارد که این رابطه در سطح آلفای 01/0 معنی دار بوده است. واژگان کلیدی: سبک های رهبری، بهداشت روانی، مدیران، کارکنان.
    Abstract
    Abstract The aim of the current study is to review The Relationship Between The Leadership Style Of Managers, And The Employee’s Mental Health At Mazandaran Cement Co.The study applies methodology comprises of descriptive – surveying while the controls consist of managers and employees of Mazandaran Cement Co. with application of random- class sampling , data collected by questionnaire forms on managerial leadership style (LBDQ) and public health (GHQ-28) , hence descriptive statistics (frequency , percentage & average) and inferential statistics (Spearman & Freeman Coefficient Test ) used for analysis ,consequently it was demonstrated that the dominant leadership style used by managers at Mazandaran cement Co. is consultative fashion according to the conclusions made over 1st question forwarded by the current research, meanwhile the priority of managerial leadership style is significant which stayed at range of squire K 14.625 with tolerance of 3 at level of Alpha 0.01 , furthermore on account of 2nd question for calculation of employees mental health scale who work at Mazandaran Cement Co. pursued by Bazargan & et al method , microscales of depression , physical signs and malfunction in terms of social relations revealed ultimate status while anxiety and insomnia component stayed at partial ultimate level, consequently employees mental health demonstrated in satisfactory level ,hence squire K 175.873 with tolerance of 3 at level of Alpha 0.01 proved by Freedman test , thus 3rd question showed that there is direct and positive relationship between managerial leadership styles at Mazandaran Cement Co. and employees mental health (r = 0.433) while that component is prominent over Alpha level it means in the range of 0.01. Keywords : Leadership Styles ; Mental health; Managers ; employees.