عنوان پایان‌نامه
ارائه مدلی برای توسعه و نگهداشت کارکنان دانشی در سازمانهای دانش بنیان مورد مطالعه : شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو)
- رشته تحصیلی
- مدیریتMBA - مدیریت توسعه سازمان ومنابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 54349
- تاریخ دفاع
- ۲۹ شهریور ۱۳۹۱
- دانشجو
- کاوه جباری
- استاد راهنما
- محمدعلی شاه حسینی
- چکیده
- پیشرفت های حاصله در تکنولوژی مورد استفاده در سازمان¬ها باعث کم رنگ شدن و یا حتی حذف اکثر مشاغل بی نیاز به مهارت های تخصصی در سازمان ها شده است. برنامه نویسان رایانه، طراحان سیستم های مهندسی، تحلیل گران و ... افرادی هستند که امروزه در سازمان ها به امر تولید ارزش افزوده می پردازند و ماهیت دانشی کار آنها سازمان ها را وادار ساخته تا به ایشان به عنوان یک دارایی باارزش سازمان بنگرند. مطابق یافته های تحقیقاتی ترک خدمت کارکنان دانشی در مقایسه با سایر نیرو های کار بیشتر است، بنابراین اتخاذ استراتژی برای جلوگیری از ترک خدمت این کارکنان در صنایعی که وجود چنین توانایی ها و شایستگی هایی کمیاب باشد امری حایز اهمیت و شایان توجه فراوان به نظر می رسد. تحقیق حاضر با استفاده از روش های استخراج مدل مفهومی از ادبیات موضوع، تحلیل عاملی تاییدی و معادلات ساختاری به تبیین مدلی برای توسعه و نگهداشت کارکنان دانشی در سازمان های دانش بنیان پرداخته است. طبق این مدل، عوامل سازمانی مانند جبران خدمات، طراحی شغل، توسعه مسیر شغلی و ویژگی های سازمانی در کنار عامل فردی میل به توسعه بیشترین نقش را در نگهداشت کارکنان دانشی در سازمان بازی می کنند. این نتایج می تواند برای استخراج استراتژی های توسعه و نگهداشت کارکنان در شرکت های دانش بنیان مورد استفاده قرار گیرد.
- Abstract
- Recent progresses in technology utilized by organizations have caused a diminishment in significance of majority of jobs without the need for professional skills. Knowledge workers such as programmers, engineering systems designers, analyzers and etc. are the people who work in today organizations and their knowledge-based nature of work has obliged organizations to treat with them as valuable organizational assets. According to scholarly findings, knowledge workers quit their jobs more often than other types of workers; so wherever qualified workers are hard to find, it becomes of most importance to develop strategies of avoiding turnover. In this research, by utilizing methods such as factor analysis and structural equations modeling, a model has been extracted for development and retention of knowledge workers in knowledge-based organizations. According to this model, organizational factors such as compensation, job design, career development and organizational characteristics along with the personal factor of desire to development play the most significant role in retention of knowledge workers. The results can be used to design strategies for development and retention of of knowledge workers in knowledge-based organizations.
