عنوان پایان‌نامه
بررسی چالش های استقرار مدیریت ریسک منابع انسانی در بانک رفاه کارگران
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78170;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78170
- تاریخ دفاع
- ۰۶ آذر ۱۳۹۵
- دانشجو
- زهره دست آویز
- استاد راهنما
- آرین قلی پور
- چکیده
- امروزه بسیاری از مدیران دریافته اند که هرگونه ریسک در فضای سازمان می تواند آسیب جدی به خروجی های سازمان، خواه محصول یا خدمت، برساند. از آن جایی که منابع انسانی ارزشمندترین دارایی یک سازمان می باشد، تبعاً ریسک منابع انسانی نیز می تواند آسیبی جبران ناپذیر به سازمان وارد سازد. به عبارت دیگر، امروزه ریسک منابع انسانی ، ریسک کلیدی هر سازمان است که باید به آن توجه ویژه ای بذل شود. در محیط پویا و پر تلاطم امروز، مدیران باید تدبیری بیاندیشند تا قادر به شناسایی این ریسک ها در تمام واحد های سازمان بوده و راهی برای کمینه کردن و کنترل آن در نظر داشته باشند. در پژوهش حاضر سعی بر این شده که به روش آمیخته، چالش های موجود در استقرار سیستم مدیریت ریسک منابع انسانی در بانک رفاه کشور بررسی شود. برای این منظور ابتدا به بیان مسئله اصلی و ضرورت انجام پژوهش پرداخته و سپس ادبیات و پیشینه تحقیق مورد مطالعه قرار گرفته است. در راستای تعیین چالش ها، ابتدا مصاحبه با افراد صورت گرفته و سپس داده های حاصل از مصاحبه به روش کیفی تحلیل شده و جهت تایید اطلاعات بدست آمده، پس از تحلیل کیفی، از نرم افزارSPSS استفاده گردیده است. در فصل پنجم مدل مفهومی مستخرج بهمراه نتایج و پیشنهادات و محدودیت ها ارائه شده است. جامعه آماری این پژوهش بانک رفاه کشور و نمونه تعدادی از کارکنان کلیدی در بخش ستادی می باشند. نتایج پژوهش حاکی از آن است که عواملی از جمله عوامل فردی، فرهنگی، سازمانی و عوامل مربوط به خلاقیت سازمانی در ایجاد چالش در استقرار سیستم مدیریت ریسک منابع انسانی نقش دارند.
- Abstract
- Today many managers have found that any kind of risk in the organization can harm the output, whether a product or service. Because human resources are the most valuable asset of an organization, human resources risk can also harm the organization seriously. In other words, today, human resource risk is key risk for any organization that needs to be paid attention. In today's turbulent and dynamic environment, managers need to think about the strategy to be able to identify these risks in all units of the organization and try to find the ways to minimize and control them. In current research, we try to study the challenges deployment of human resource risk management system at Refah Bank by a mixed method . For this purpose, first we describe the main problem and the need of doing this research, and then the research literature has been studied. In order to define the challenges first the interview has been done and the gathered data was analyzed by a qualitative method, then in order to confirmed the data , SPSS software has been used .At the 5th chapter, the conceptual extracted model and suggestion and limitations are offered. The society of this study is Refah bank of Iran and the sample is some of key staff personnel. The results show that some factors including personal, cultural, organizational and innovation factors, are involved in deploying human resource risk management system.
