عنوان پایان‌نامه
مطالعه رابطه عدالت سارمانی و امنیت شغلی در کارکنان بانک مرکزی
- رشته تحصیلی
- مدیریت MBA - مدیریت توسعه سازمان و منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 361;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 67032
- تاریخ دفاع
- ۳۱ شهریور ۱۳۹۳
- دانشجو
- محمدکاظم یازندی
- چکیده
- امنیت شغلی یکی از مهمترین مسائلی است که افکار و انرژی کارکنان سازمان ها را به خودمشغول می کند و بخشی از انرژی روانی وفکری سازمان صرف این مسئله می شود. از طرفی عدالت سازمانی می تواند احساس امنیت را در کارکنان افزایش دهد. روش شناسی تحقیق این پژوهش در سال 93-92 از 278 نفر از کارکنان بانک مرکزی که با روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدندانجام پذیرفت. ابزار گرد آوری اطلاعات پرسشنامه است. و به منظور بررسی پرسشنامه امنیت شغلی نیز از پرسشنامه الدهام و آمبروس در سال 1986 استفاده گردید و به منظور بررسی پرسشنامه عدالت سازمانی (توزیعی و رویه ای و مراوده ای) از پرسشنامه نیهوف و مورمن، ( 1993)استفاده گردید. روش گرد آوری اطلاعات نیز بصورت میدانی می باشد. پژوهش حاضر بر اساس هدف از نوع کاربردی و از نظر نوع همبستگی است. روش تجزیه و تحلیل داده ها همبستگی پیرسون استفاده شده است. یافته های تحقیق نتایج نشان می دهد که بین عدالت سازمانی و امنیت شغلی رابطه معنی داری وجود دارد. همچنین بین عدالت توزیعی، عدالت رویه ای، عدالت مراوده ای و امنیت شغلی رابطه معنی داری وجود دارد. این تحقیق نشان داد که رابطه مثبتی بین عدالت سازمانی و امنیت شغلی کارکنان بانک مرکزی وجود دارد.
- Abstract
- Job security is an important issue which disturbs the minds and potentials of the staff of an organization and consumes a part of mental and psychological energy of the organization. Provided that the staff receive sufficient amount of job security, they can devote their physical and mental capabilities to their performance and the organization will face less tensions. Organizational justice is one way to create such security. The present study was conducted with an available sample of 278 employees of the central bank. The questionnaire of Alduham and Ambrose (1986) was used. It included 10 questions with 5 scores in Likert scale. Another questionnaire by Neihoff and Moorman (1993) was used to survey the organizational (including distributive, procedural, and interactional) justice. The latter questionnaire included 20 questions with 5 scores in Likert scale. Pearson coefficient was used to determine the correlation between job security and organizational justice. Findings reveal a significant correlation between organizational justice and job security. In addition, the relation between distributive, procedural, and interactional justice is meaningful. The research concludes that there is a positive correlation between organizational justice and job security among the staff of the central bank of Iran.
