عنوان پایان‌نامه

بررسی ارتباط بین سبک رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی، تعهد سازمانی و رضایت شغلی در معاونت تولید خودروی تندر (شرکت ایران خودرو)




    محل دفاع
    کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 292;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 66095
    تاریخ دفاع
    ۰۵ مهر ۱۳۹۳

    بی شک، نیروی انسانی، مهمترین و با ارزش ترین سرمایه هر سازمانی بحساب می آید. از آنجا که بیشتر عمر انسانها، در سازمانها یا در ارتباط با سازمانها سپری می شود؛ بنابراین موضوعاتی همچون تعهد سازمانی، رضایت شغلی و عدالت سازمانی، انتخاب سبک رهبری مؤثر بر کارایی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنها؛ از جمله موضوعات حیاتی و مؤثر بر اثربخشی و بهره وری سازمان در راستای نیل به اهداف سازمانی می باشد که می بایست به آنها توجه شود؛ لذا در این تحقیق، بر آن شدیم که ارتباطات موجود بین این مؤلفه ها، که از مهم ترین عوامل تأثیرگذار بر عملکرد نیروی انسانی و بهره وری سازمان در راه نیل به اهداف سازمانی و چشم اندازهای آن می باشد، را بررسی نمائیم. پژوهش حاضر بر اساس هدف، از نوع کاربردی و از نظر شیوه گرد آوری اطلاعات، تحقیقی توصیفی و از نوع همبستگی است. همچنین، ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه می باشد. نتایج تحقیق حاکی از ارتباط مثبت و معنادار بین متغیرهای تحقیق؛ یعنی سبک رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی، تعهد سازمانی و رضایت شغلی می باشد. همچنین؛ عدالت سازمانی، پیش بینی کننده خوبی برای میزان تأثیر سبک رهبری بر متغیرهای رضایت شغلی و تعهد سازمانی می باشد. همچنین، میزان ادراک کارکنان از هر یک از متغیرهای تحقیق، نیز سنجیده شده است.
    Abstract
    Undoubtedly, human resource is considered as the most important and most valuable asset of any organization. Since most part of humans’ life has been spending in organizations or in connection with the organizations, so issues such as organizational commitment, job satisfaction and organizational justice, leadership style affecting employees’ performance and motivating them, would be of critical issues affecting effectiveness and efficiency of the organization in order to achieve the organizational goals that need to be addressed. So this research aimed at investigating the relationship between these factors which are of the most important ones affecting human resource performance and organizational productivity in order to achieve organizational goals and perspectives. This study, based on the aim and the methods of data collection, is practical and descriptive and correlational. Furthermore, for data collection, questionnaire has been used. The results indicate a significant positive relationship between the variables (transformational leadership style, organizational justice, organizational commitment and job satisfaction). Also, organizational justice has found as a good predictor for the effect of leadership style on job satisfaction and organizational commitment. Also, the perceptions of each of the variables were tested