عنوان پایان‌نامه
همراستاسازی استراتژی های سازمان با اقدامات و سیستم های منابع انسانی بر مبنای رویکرد RBV در شرکت فرابورس ایران
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74084;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74084
- تاریخ دفاع
- ۰۵ اسفند ۱۳۹۴
- دانشجو
- مریم یاوری
- استاد راهنما
- محمد ابویی اردکان
- چکیده
- پژوهش حاضر، در شرکت فرابورس ایران به عنوان یکی از سازمان‌های پیشرو در بازار مالی ایران، انجام شده است. طی جلساتی که با مشاور استراتژیک شرکت فرابورس ایران درخصوص چالش‌های پیش روی سازمان برگزار گردید، مسئله تحقیق شفاف شد: شرکت فرابورس ایران به منظور پیادهسازی اثربخش و کارای استراتژیهای تدوین شده، نیازمند ایجاد و تقویت قابلیتهایی در منابع انسانی خود می باشد و لازم است تا برای ایجاد یا تقویت آنها اصلاحاتی در فرآیندها و سیستم‌های منابع انسانی سازمان ایجاد شود تا بتواند از استراتژیهای تدوین شده بهره برده و اهداف استراتژیک و چشم‌انداز سازمان را محقق سازد. گردآوری داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه ساخت یافته صورت گرفته‌است و جامعه آماری پژوهش شامل 8 نفر از مدیران ارشد، 2 نفر از مشاوران شرکت فرابورس ایران و 2 نفر کارشناسان و خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی می‌باشد. این پژوهش از نوع کیفی و روش اجرای آن "اقدام پژوهی" می‌باشد. همچنین برای تحلیل داده‌ها از روش تحلیل تم استفاده شده‌است. در این پژوهش با استفاده از اطلاعات گردآوری شده راهکارهایی به منظور همراستاسازی استراتژیهای سازمان با فرآیندهای و سیستم‌های منابع انسانی و با هدف ایجاد و تقویت قابلیت‌های استراتژیک از طریق اعمال تغییراتی در سیستمها و فرآیندهای استخدام، ارزیابی عملکرد، آموزش و حقوق و دستمزد به شرکت فرابورس ایران ارائه شده است. واژگان کلیدی: مدیریت استراتژیک، همراستاسازی، رویکرد مبتنی بر منابع، قابلیت‌های پویا، سیستمها و فرایندهای منابع انسانی
- Abstract
- Regarding, the high level of competition in product and services market, and the fast pace of change and dynamism in the environment, the importance of Porter differentiation theory would be revealed. As the companies are looking for profit and sustainability in their dynamic environment, the only solution is to create a series of competitive advantage. According to the unique role of Iran Fara Bourse company in Iran's financial market, and its desire to stay among the global rankings, and multiple sessions that have been set for talking to the Strategic consultant of the company the main problem of the research came up. Iran Fara Bourse company needs to improve or even create dynamic capabilities in their key processes especially human resources processes and strategies. These dynamic capabilities are the primary requirements of an effective strategies implementation.
