عنوان پایان‌نامه
طراحی ابزار سنجش و بررسی همسویی استراتژیک منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002078;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 72110
- تاریخ دفاع
- ۳۱ شهریور ۱۳۹۴
- استاد راهنما
- جبار باباشاهی
- چکیده
- پژوهش‌ها نشان داده است که میان اقدامات منابع انسانی و عملکرد سازمان رابطه وجود دارد.پژوهش گران بر این عقیده هستند که سیستم‌های منابع انسانی، پتانسیل استراتژیک بالایی برای افزایش میزان کارایی سازمان دارند.برای بهره‌گیری از این پتانسیل، سازمان باید سیستم‌های منابع انسانی را به‌گونه‌ای طراحی و اجرا کند که بر شایستگی‌های کارکنان متمرکز باشد و این سیستم‌ها همسویی افقی و عمودی با این شایستگی‌ها داشته باشد.این مهم ابتدا نیازمند این است که سازمان‌ها میزان کنونی همسویی استراتژیک سیستم‌های منابع انسانی خود را بسنجند و سپس برای بهبود و اصلاح آن بکوشند. هدف از این پژوهش طراحی ابزاری برای سازمان‌ها می‌باشد که به‌وسیله آن سازمان‌ها بتوانند میزان همسویی سیستم‌های منابع انسانی خود را با استراتژی‌های سازمان بسنجند و سپس در جهت بهبود این سیستم‌ها تلاش کنند. روش پژوهش حاضر مطالعه موردی کمی و مورد مطالعه شرکت سایپا می‌باشد.در این راستا، به کمک مصاحبه‌های انجام‌شده با خبرگان سازمانی در چند مرحله و پرسشنامه، به جمع‌آوری اطلاعات پرداخته شد.و برای ارزیابی مشاغل کلیدی از روش نمونه‌گیری طبقه‌ای استفاده‌شده است. در این پژوهش، به‌طور کامل و گام‌به‌گام روش طراحی ابزارها و ارزیابی همسویی استراتژیک منابع انسانی توضیح داده‌شده است و نهایتاً مشخص شد که میزان همسویی استراتژیک منابع انسانی شرکت سایپا در سطح متوسط(58.82) می‌باشد.
- Abstract
- Abstract: Research has established the link between HR practices and organizational performance, suggesting that the HR system has great strategic potential to drive organizational effectiveness. To capitalize on this potential, the organization must design and deliver HR practices that focus on necessary employee performance competencies, creating an HR system with vertical and horizontal alignment around those competencies. Doing this requires that the organization first assess how its HR practices are currently aligned and then develop ideas for improving HR practice that will be alignment enhancing. The purpose of this study is to develop an assessment tool for degree of human resource practices alignment in Saipa Corporation and giving practical suggestion for making these practices better. The study method that used is quantitative case study in Saipa Corporation. We used questionnaire, semi structured and structured interviews with corporation experts for collecting data. In this study had explained the steps of development of human resource alignment assessment tool. In conclusion, the study shows the degree of Saipa Corporation alignment(58.82%).
