عنوان پایان‌نامه
بررسی الگوی جانشین پروری در شرکت مدیریت منابع آب ایران
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 81454;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 81454
- تاریخ دفاع
- ۱۱ اسفند ۱۳۹۵
- دانشجو
- عزیزاله واحد
- استاد راهنما
- فرشته امین
- چکیده
- جانشین پروری بخشی از برنامه‌ریزی منابع انسانی است که با استراتژی کلی سازمان منطبق است و به عنوان یک سیستم در حوزه برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی سازمان ها، این اطمینان را ایجاد می‌کند که آثارگردش نیروها درسازمان تحت کنترل مدیران باشد. این پژوهش در صدد است با استفاده از مدل مناسب و مقایسه مولفه های جانشین پروری در وضع موجود و وضع مطلوب شرکت مدیریت منابع آب ایران به این سوال پاسخ دهد که آیا میان شرایط موجود و مطلوب جانشین پروری در این سازمان تفاوتی وجود دارد و کدام یک از این مولفه ها از نگاه خبرگان صنعت آب کشور از اولویت بیشتری برخوردار هستند. این پژوهش از نظر هدف، یک تحقیق کاربردی، از نظر گردآوری داده‌ها و اطلاعات و روش تجزیه و تحلیل یک تحقیق توصیفی و غیر آزمایشی و از نظر اجرا نیز پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق متشکل از کارکنان و کارشناسان منابع انسانی شرکت مدیریت منابع آب ایران و شرکت‌های تابعه اعم از مدیران منابع انسانی ومدیران امور کارکنان و کارشناسان مسئول و کارشناسان و کارکنان واحدهای منابع انسانی این شرکت ها هستند. نمونه آماری بر اساس فرمول کوکران 185 نفر محاسبه شده است. در تجزیه و تحلیل داده از آزمون های آماری کولموگروف – اسمیرنف برای بررسی توزیع داده ها، آزمون ناپارامتری ویلکاکسون، آزمون ناپارامتری دوجمله ای، آزمون ناپارامتری فریدمن و روش TOPSIS برای رتبه بندی مؤلفه های جانشین پروری استفاده شده است. یافته ها نشان می دهند که وضعیت موجود و مطلوب شرکت مدیریت منابع آب ایران در تمامی مؤلفه های جانشین پروری دارای تفاوت هستند. هم چنین یافته های حاصل از رتبه بندی مؤلفه ها حاکی از آن است که در وضعیت موجود ارزیابی عملکرد فردی بالاترین اولویت و ارزیابی برنامه ریزی جانشین پروری پایین ترین اولویت را دارا هستند. در وضعیت مطلوب نیز پر کردن خلاء پرورشی بالاترین رتبه و و ارزیابی برنامه ریزی جانشین پروری پایین ترین رتبه را از آن خود دارند.
- Abstract
- This research is intended to compare succession planning components between current and ideal situation in Iran Water Resource Management Company using appropriate model and also to answer is there any differences between current and ideal situation. Further, the study is to understand which component gains the highest rank. This research is conducted by survey method. The statistical population is consisted of HR staff of Iran Water Resource Management Company and subsidiaries such as HR managers and employees. The sample is estimated 185 based on the Cochran’s formula. The findings reveal current and ideal situation of Iran Water Resources Management Company differ in all the components of succession. In the current situation, also, the results of prioritizing show that the evaluation of individual performance obtains the highest priority and the evaluation of succession planning is ranked as the lowest priority. Finally, the filling lack of training achieves the highest and the evaluation of succession planning is ranked as the lowest. Keywords: Succession; Succession management; Succession planning; Iran Water Resource Management Company
