عنوان پایان‌نامه

طراحی ساختار برنامه ریزی تولید سلسله مراتبی در محیطهای ترکیبی ساخت بر مبنای انبازش/ ساخت برمبنای سفارش



    دانشجو در تاریخ ۰۴ مرداد ۱۳۸۹ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "طراحی ساختار برنامه ریزی تولید سلسله مراتبی در محیطهای ترکیبی ساخت بر مبنای انبازش/ ساخت برمبنای سفارش" را دفاع نموده است.


    رشته تحصیلی
    مهندسی صنایع
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه پردیس 2 فنی شماره ثبت: 1780;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 45163
    تاریخ دفاع
    ۰۴ مرداد ۱۳۸۹
    دانشجو
    حامد رفیعی
    استاد راهنما
    مسعود ربانی

    در دو دهه اخیر، سیستم‌های تولیدی ترکیبی تبدیل به یکی از جذاب‌ترین سیستم‌های تولیدی شده است که در آن، تعادلی میان سیستم‌های سفارش‌مبنا و انبارمبنای خالص برقرار می‌شود. اما وجود تصمیمات مختلف با معیارها و افق‌های برنامه‌ریزی مختلف، امر برنامه‌ریزی تولید این سیستم‌ها را بیش از پیش دشوار ساخته است. از همین‌رو، در پایان‌نامه حاضر، یک ساختار سلسله‌مراتبی برنامه‌ریزی تولید در سه سطح راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی ارائه شده است. در سطح راهبردی، تصمیمات مرتبط با تشکیل خانواده محصولات، جداسازی اقلام تولیدی و تعیین نقطه نفوذ سفارش برای هر یک از خانواده محصولات اتخاذ می‌شوند. تصمیمات مرتبط با مدیریت ظرفیت این سیستم‌ها در سطح دوم مطرح شده‌اند. این تصمیمات عبارتند از ایجاد رویه‌ای برای رد/ پذیرش سفارشات دریافتی، تعیین اندازه انباشته در تامین تقاضاهای تخمینی و محاسبه ظرفیت لازم سیستم. نهایتاً در سطح عملیاتی، توالی عملیات تولیدی محصولات و سفارشات مشخص می‌شود. شایان ذکر است که در هر یک از سطوح ساختار پیشنهادی، تصمیمات، معیارهای تصمیم و مدلی برای اتخاذ آن تصمیمات ارائه شده‌اند. در پایان، ساختار سلسله‌مراتبی پیشنهادی در یک مطالعه موردی در صنعت چوب کشور پیاده‌سازی شده و مورد ارزیابی قرار گرفته است.
    Abstract
    Hybrid production systems have been recently one of the most interesting systems, which play role of equilibrium of two pure stock-driven and order-driven policies. However, hybrid systems bear different decisions with diverse criteria and horizons, making decision-making more complicated in these systems. Hence, in this thesis, a hierarchical production planning structure is developed, which comprises strategic, tactical and operational levels. In the strategic level, product family formation, order partitioning and locating order penetration point decisions are decided, while capacity coordination decisions are considered in the second level. This level comprises acceptance/rejection policy, lot-sizing and required capacity computation. In the third level, order sequencing is the considered decision. Moreover, it must be noted that an appropriate decision-making model is proposed in order to make suitable decisions in each level of the proposed structure. Finally, the proposed structure is implemented and validated in a case study in wood industry.