عنوان پایان‌نامه
اندازه گیری کارایی فنی شعب بانک پارسیان با استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها
- رشته تحصیلی
- علوم اقتصادی-اقتصادمحیط زیست
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده اقتصاد شماره ثبت: 1073;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 38078
- تاریخ دفاع
- ۰۸ اسفند ۱۳۸۶
- دانشجو
- طاهره جعفرپور
- استاد راهنما
- علی طیب نیا
- چکیده
- با توجه به لزوم و اهمیت مطالعه ی کارایی بانک ها ، جهت شناسایی واحدهای ناکارا و برنامه ریزی برای بهبود عملکرد بانک ها ، در رساله ی حاضر به اندازه گیری کارایی فنی 42 شعبه از شعب بانک پارسیان در مقطع زمانی منتهی به سال 1385 با استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها (DEA ) پرداخته شده است . فقط 5 شعبه از شعب موجود دارای کارایی فنی صد در صد شناخته شده و کارایی فنی سایر شعب کمتر از صد در صد میباشد . میانگین کارایی فنی شعب 57 درصد میباشد ، به این معنا که 42 شعبه ی بانک پارسیان میتوانند ستانده ی موجود را به طور متوسط با 43 درصد کاهش در نهاده ها نیز تأمین کنند . ضمن تعیین امتیاز کارایی هر شعبه و رتبه بندی شعب بر اساس کارایی ، تحلیل بازده نسبت به مقیاس شعب و معرفی مجموعه ی مرجع برای واحدهای ناکارا ، تأثیر گذاری چهار عامل سابقه ی فعالیت و موقعیت جغرافیایی شعب ، دارایی های ثابت هر شعبه ،و نسبت به کارگیری نیروی کار زن به کل نیروی کار بر کارایی شعب نیز مورد بررسی قرار گرفته است . نتایج حاصل هیچگونه رابطه ی معناداری بین کارایی و سابقه ی فعالیت شعب بانک پارسیان را نشان نمیدهد .وجود رابطه ی مثبت بین کارایی و موقعیت جغرافیایی شعب و نسبت به کارگیری نیروی کار زن به کل نیروی کار، و نیز وجود رابطه ی منفی بین کارایی و دارایی های ثابت هر شعبه از دیگر نتایجی است که در ارائه ی راهکارهای بهبود عملکرد شعب میتوان آن ها را در نظر داشت.
- Abstract
- With respect to the necessity and importance of studying banks efficiency, technical efficiency of 42 branches from Parsian Bank in the time period terminating in 2006 was investigated by applying DEA method to identify the inefficient units and to plan for improving banks efficiency. Only 5 branches out of the available branches have 100 per cent technical efficiency, and that of others is less than 100 per cent. The average technical efficiency of branches is 57%, suggesting that 42 branches of Parsian Bank can provide the available receivers with an average reduction of 43% from the places. While specifying the efficiency grade of each branch and ranking branches on the basis of efficiency, yield analysis in proportion to the scale of branches and introducing a reference set for inefficient units, effects of four factors, namely, activity record, geographical position of branches, fixed assets of each branch and proportion of applying women work to the whole workforce on the efficiency of branches were dealt with. The results revealed no meaningful relation between the efficiency and activity record of Parsian Bank branches. A positive relation between efficiency and geographical position of the branches and proportion of applying women work to the entire whole workforce as well as a negative relation between the efficiency and fixed assets of each branch are among the other results which can be taken into account to coming up with solutions for improving the performance of branches.
