عنوان پایاننامه
تبیین مولفه ها و عوادمل موثر بر رقابت پذیری در شرکت های مهندسی و مهندسین مشاور ایران در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 1470
- تاریخ دفاع
- ۱۴ شهریور ۱۳۹۶
- استاد راهنما
- رضا بندریان
- دانشجو
- سیدمحمدحسین جزایری موسوی
- چکیده
- فرآیند جهانی شدن و یکپارچگی بازار¬های جهانی و به تبع آن افزایش تعداد رقبا و شدت رقابت به عنوان نیرویی غالب، باعث توجه بر اهمیت مفاهیمی مانند رقابتپذیری شده است، بگونه¬ای که این موضوع به یکی از مهم-ترین دغدغه¬های کسب و کار در محیط پویا و رقابتی امروز تبدیل گردیده است. یکی از مجموعه¬های متاثر از این امر صنعت مهندسی بویژه در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی است که متولی آن شرکت¬ها و بنگاه¬¬های مهندسی و مهندسین مشاور می¬باشند. این مجموعه با توجه به تنوع، گستردگی و ظرفیت های بالقوه و بالفعل در بازارهای داخلی و خارجی از جایگاه ویژه¬ای در اقتصاد کشور برخوردار است. بدیهی است شناسایی مؤلفه¬ها و عوامل مؤثر بر رقابتپذیری بمنظور رفع نواقص و تقویت نقاط قوت در جهت ایجاد مزیت رقابتی پایدار در شرکت¬های فعال در فضای کسب¬وکار حوزه تحقیق راه¬کاری جهت کسب جایگاه برتر می¬باشد. در این راستا می توان براساس رویکرد رقابتی صنعت و بنگاه¬های آن نسبت به شناسایی عوامل مؤثر اقدام نمود. شناسایی این رویکردها برای هر بنگاه نشان دهنده آن است که آن بنگاه با چه بینشی نسبت به مؤلفه¬ها و عوامل خود به رقابت با سایرین میپردازد. این تحقیق با هدف شناسایی و تعیین اولویت، رتبه¬بندی و تعیین وضعیت موجود مؤلفه¬ها و عوامل مؤثر بر رقابت¬پذیری شرکت¬های مهندسی و مهندسین مشاور ایران در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و همچنین تعیین وضعیت مؤلفه¬ها و عوامل شناسایی شده در شرکت¬ها و رتبه¬بندی آن ها صورت پذیرفته است. برای این کار در مرحله اول براساس مرور ادبیات و استفاده از نظر خبرگان، مؤلفه¬های موضوع¬ شناسایی و اولویت¬بندی گردیده و در مرحله دوم وضعیت موجود از طریق پرسش¬نامه و تجزیه و تحلیل داده¬ها از طریق روش¬های آماری و معادلات ساختاری، برای مؤلفه¬های با اهمیت بالای تعیین گردیده است. در نهایت نتایج بدست آمده در مرحله اول تبیین کننده مؤلفه¬های مؤثر بر رقابت¬پذیری موضوع پژوهش بوده و در مرحله دو نتایج تحلیل روابط با توجه به دسته¬بندی مؤلفه¬ها به عنوان زیرشاخه¬های دو سطح اصلی، "ملی و صنعت" و "بنگاه" مؤید رابطه معنادار بین مؤلفه¬های "مدیریت دانش و توان خلاقیت و نوآوری"، "مالی"، "فن¬آوری اطلاعات"، "عملکرد اقتصادی" و "زیرساخت¬ها" به ترتیب اولویت اهمیت می¬باشد.
- Abstract
- The process of globalization and market integration and competition respectively, caused the importance of competition, which these items reached one of the most important worrienesses of business plans and processes in our today competitive business market. Fields of engineering, specially the market oil, gas and petrochemical industries are exposed of this factor which are reflected in the related companies such as EPC contractors and consulting engineering companies. These companies by great potential of varies abilities in these fields, have prominent position in the economy of Iran (Country). Therefore, recognition of copetition key factors and apply them toward removing deficiencies and improving the oriented factors, lead the companies to better rank in the market. Considering the competitiveness aspect of aforementioned industry and related companies, the key factors are specified. Defining the strategies in any companies, shows their view in selecting which factor or parameter for competition. This research’s approach is to explore and define, prioritize and rank the key factors and parameters of effectiveness in competitiveness of consulting engineering companies in fields of oil, gas and petrochemical in Iran. In this due, first the parameters are defined and prioritized by using research’s literature and experts’ competent and proficient comments, and in the second step the current state is analyzed and evaluated by applying the filled questionnaires and analytical data gained through statistical methods and structural equation modeling. Finaly The gaind results in the first step clarified the effective parameters of on the competitiveness of mentined companies and in the second step ranked the parameters and key factors in two leves “Firm” and “National and Industry” and its sublevels based on priority, “ Knowledge Management and Innovation Ability”; “Financial”; “Information Technology”; “Economic Performance” and “infrastructure”.