عنوان پایان‌نامه
ارایه مدلی نوین جهت پایداری در مدیریت پروژه
- رشته تحصیلی
- مدیریت پروژه - مهندسی نفت و گاز
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی پردیس 2 فنی شماره ثبت: 3658;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 81873;کتابخانه مرکزی پردیس 2 فنی شماره ثبت: 3658;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 81873
- تاریخ دفاع
- ۲۵ شهریور ۱۳۹۶
- دانشجو
- رحیم نیک اندیش
- استاد راهنما
- زینب سازور
- چکیده
- در دنیای امروز بر خلاف گذشته این نگاه وجود دارد که آیندگان نیز از این جهان سهمی دارند. در واقع ما برای زندگی بهتر امروز خود نباید زندگی نسل‌های آینده را به خطر بیاندازیم. این نگاه به نسل‌های آینده را می توان به مفهوم پایداری تعمیم داد یعنی باید در انجام فعالیت‌های خود با اصول پایداری گام برداشت. در این راستا، امروزه یکی از چالش‌های اصلی رهبری در مواجه با کسب و کار، ادغام پایداری در توابع اصلی کسب و کار است. یکی از کارکردهای کسب و کار مدیریت پروژه است. در روش های مدیریت پروژه کنونی، مدیریت پروژه ها تحت تاثیر متغیرهای " سه گانه محدودیت " در زمان، هزینه و کیفیت است و این سه بعد به وضوح بر سود اقتصادی تاکید دارند. اگر چه ممکن است در مواردی جنبه های اجتماعی و زیست محیطی به عنوان جنبه هایی از کیفیت مورد توجه قرار گرفته باشند، اما این مقولات کمتر به طور مستقیم و مستقل بررسی و بکارگرفته شده اند. پایداری در مدیریت پروژه در مورد ادغام جنبه های اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی در سیستم های مدیریتی و حاکمیت پروژه است. شواهد به دست آمده از شکست پروژه ها در صنعت، ضرورت بررسی بیشتر موضوع توسعه پایدار را نشان می دهد. به بیان دیگر تجربه نشان داده است که گاها مدیران ارشد در سازمان های پروژه محور به رعایت و گنجاندن ملاحظات پایداری در مدیریت پروژه های خود تمایل دارند ولی نمی دانند برای اجرای این ملاحظات به چه سنجه ها و شاخص هایی نیاز دارند. ارزیابی پایداری به‌طور فزاینده‌ای به‌عنوان یک ابزار مهم در جهت کمک به تغییر مسیر به‌سوی پایداری موردتوجه قرار دارد. ارزیابی پایداری ابزاری است که می‌تواند به تصمیم‌گیرندگان و سیاست‌گذاران کمک کند تا در تلاش برای ایجاد جامعه‌ای پایدارتر، تصمیم بگیرند که چه اقداماتی را باید و چه اقداماتی را نباید انجام دهند. از این رو در این پژوهش هدف اصلی، ارایه شاخص ارزیابی پایداری پروژه است که بتواند به مدیران ارشد سازمان و مدیریت پروژه کمک کنند که در اجرای پروژه میزان پایداری پروژه را از منظر ذی نفعان مختلف مشاهده کند و با تجزیه و تحلیل آن با شناخت و آگاهی بیشتری به گنجاندن ملاحظات پایداری در پروژه گام بردارد. در این پژوهش با بهره گیری از روش های تصمیم گیری چند معیاره سوآرا و روش بهترین- بدترین به میزان اهمیت ذی نفعان و معیارهای پایداری دست یافته و در ادامه شاخص ارزیابی پایداری را پیشنهاد داده است که میزان پایداری پروژه را به تفکیک ابعاد و معیار در یک پروژه پالایش گاز را سنجیده است. تفسیر خروجی های این ارزیابی به مدیریت پروژه کمک خواهد کرد که خواسته ها و انتظارات ذی نفعان مختلف را شناسایی و اعمال کند و با درکی درست و کامل به سمت پایداری پروژه تغییر مسیر بدهد.
- Abstract
- In today's world, contrary to the past, the succeeding generations are deemed to have their own share of the world. Indeed, we are not allowed to jeopardize the life of the following generations Such a perspective towards the next generations can be extended to the concept of sustainability, that is to say, we have to follow the principles of the sustainability in performing activities. . Accordingly, one of the main challenges leadership currently face in business is to integrate it into the main functions of the business. One of the functions of the business is project management. In the current project management methods, such a process is overshadowed by the "'triple constraint", i.e. quality, cost, and time. The foregone aspects firmly emphasize the economic benefit. Even though, social and environmental aspects may, in some cases, be considered the aspects of quality, they have been hardly investigated or applied directly and independently. Sustainability in project management is about integrating economic, social and environmental aspects into the management systems and project governance. Evidence of project failure in the industry sphere suggests the necessity of further investigations of the sustainable development. In other words, experience indicates that senior management in project-based organizations (PBO) may, at times, tend to follow and to include sustainability considerations in the project management; however, they may fail to know which measures and metrics they may require to this end. Sustainability assessment is increasingly being considered as an important tool to help change the path to sustainability. Sustainability assessment is a tool that can help decision makers and policy makers decide, in their efforts to create a more sustainable society, what actions should be taken or not.Therefore, in this research, the main objective is to provide a sustainability assessment index project that can help senior executives of the organization and project management in the implementation of the project to see the project sustainability from the perspective of the various stakeholders, and take steps to put up sustainability considerations in the project more knowingly by analyzing it. In this study, by using multi-criteria decision making methods such as SWARA and Best-Worst Method, we have identified the importance of stakeholder and sustainability criteria. In the following, the sustainability assessment index has been proposed that measures the project sustainability at two levels of dimension and criteria in a gas refinement project. Interpreting the outputs of this assessment will help the project management to identify and exert the needs and expectations of the various stakeholders and with a proper and complete understanding redirect the project to the sustainability. Keywords: stakeholder management, project management, sustainable development, sustainability index, sustainability project assessment, Best-Worst Method, SWARA
