عنوان پایان‌نامه
ارائه مدل ارتقاء شغلی پرستاران(مطالعه موردی: یکی از بیمارستان های تهران)
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 975;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74251
- تاریخ دفاع
- ۰۷ بهمن ۱۳۹۳
- دانشجو
- فاطمه میرمحمدی صدرآبادی
- استاد راهنما
- محمدعلی شاه حسینی
- چکیده
- در حال حاضر بیش از14 میلیون پرستار در سراسر جهان دراین سازمان ها در حال ارایه خدمات مراقبتی، درمانی هستند. در ایران بیش از 170 هزار پرستار در بخش دولتی وغیردولتی شاغل هستند. باپیشرفت علم،دانش و تکنولژی سازمان های مرتبط با سلامت به دنبال راهبرد هایی برای ایجاد انگیزش کارکنان و ارائه خدمات کیفی بالاتر هستند.ارتقا شغلی از موضوعات بسیار مهم پرستاری می باشد.امروزه پرستاران محور تمام سیستم های مراقبت-بهداشتی در سراسر دنیا می باشند. هدف: تبیین فرآیند ارتقا شغلی پرستاران و طراحی دستور العمل ارتقا شغلی در پرستاران ایران بود. روش: در بخش اول این پژوهش با 22 نفر از خبرگان و پرستاران مصاحبه نیمه ساختارمند انجام شد و با تحلیل محتوی کیفی آنالیز شد. در بخش دوم با روش بحث گروهی با متخصصان اعتبار یابی شاخص ها انجام و در نهایت دستور العمل ارتقا شغلی طراحی گردید. نتایج: بخش اول :تعریف ارتقا شغلی،هدف ارتقا شغلی،موانع ارتقا شغلی و شاخص های ارتقا شغلی استخراج شده متاثر از توسعه فضای رشد و تعالی،تربیت پرستار حرفه ای،اصلاح برنامه ریزی آموزشی و تحقیقاتی،جبران خدمات و حقوق و مزایا،تبیین هویت حرفه ای پرستار در تیم درمان و جامعه،موانع و باورهای فرهنگی،موانع قانونی و ساختار مناسب سازمانی و انگیزش می باشد. بخش دوم:بر اساس مفاهیم استخراج شده و باز خورد آن به خبرگان و تایید مفاهیم و شاخص های ارتقا ،هر کدام از مفاهیم و شاخص ها در قالب چند معیار که بر اساس بالاترین وزن ومیانگین ناشی از پژوهش استخراج گردید، نهایتا با روش بحث گروهی با پنج نفر از خبرگان حوزه پرستاری ومدیریت در طرح اولیه دستورالعمل ارتقا شغلی تبیین گردید. بحث و نتیجه گیری: ایجاد انگیزش در کارکنان و ارائه مراقبت کیفی بالا به بیماران و کاهش هزینه ها از اهداف سازمان های مرتبط با سلامت می باشد ، لذا شفاف سازی مسیر ارتقا می تواند عامل بر انگیزاننده برای پرستاران و مدیران حوزه سلامت باشد..
- Abstract
- Currently more than 14 million nurses worldwide are providing healthcare services in these organizations. In Iran over 170 thousand nurses are employed in the public sector and NGOs. With the advancement of science, knowledge and technology, the health-related organizations are seeking strategies to motivate employees and provide higher quality services. Nursing Job Promotion is very important. Nowadays the nurses are the main part of health-care systems all over the world. The purpose: was explaining the process of Nursing Job Promotion and designing instructions of Nursing Job Promotion in Iran. Method: In the first part of this study, semi-structured interviews was made with 22 experts and nurses and were analyzed by using qualitative content analysis. In the second part, by the method of group discussion with experts the validation of indices were performed and ultimately the instruction of job promotion was designed. Results: Section I: The definition of job Promotion, the aim of job Promotion, barriers to job Promotion and obtained indices of job Promotion is affected by the development of growth and excellence atmosphere, training professional nursing, modification of Research & Educational planning, compensation of services, wages and benefits, explaining professional identity of the nurse in treatment team and community, cultural barriers and beliefs, legal barriers and appropriate organizational structure, and motivation. Section II: Based on the obtained concepts and its feedback to the experts and concepts confirmation and promotion indicators, each of the concepts and indicators was obtained in terms of some criterion that are based on the highest weight of study and the results of research, eventually it was explained by a group discussion method with five experts in the field of nursing and management in the original design of job promotion instruction. Discussion and Conclusion: Motivate staff and providing high quality patients’ care and reduction of costs are the objectives of the health-related organizations; therefore transparency of promotion path can be a motivating factor for nurses and healthcare administrators. Keywords: career path management, job promotion, nurses, job promotion model
