عنوان پایان‌نامه
محاسبه بهای تمام شده سه خدمت سازمان خدمات درمانی ن.م.جا با استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- رشته تحصیلی
- حسابداری
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 150291202;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 66898
- تاریخ دفاع
- ۱۰ دی ۱۳۹۳
- دانشجو
- داریوش خسروی
- استاد راهنما
- محمدرضا نیکبخت
- چکیده
- این پژوهش از نوع مطالعات کاربردی و مقطعی است که در آن به محاسبه بهای تمام شده خدمات بیمه گری،تقویم اسناد پزشکی و تقویم اسنادروز پرداخت سازمان خدمات درمانی ن.م دردوره زمانی 1392با استفاده از روش هزینه یابی برمبنای فعالیت جهت تصمیم گیری در خصوص ادامه فعالیت ها توسط سازمان یا برون سپاری آن، پرداخته شده است.برای انجام این پژوهش شش شعبه از میان شعب سازمان انتخاب گردیده و با استفاده از نرم افزار Spss از طریق اجرای آزمون t-teset زوجی، فرضیه¬های پژوهش مورد آزمون قرار گرفته شده است. در بخش یافته های پژوهش میانگین بهای تمام شده خدمات مورد نظر با استفاده ازروش ABC با بهای تمام شده بدست آمده با روش سنتی مقایسه گردیده ،که عدم وجود تفاوت معنی دار در سطح اطمینان 95% بدست آمده است.بااین حال مزایای استفاده ازروش هزینه یابی برمبنای فعالیت کاملا"مشهود می باشد.استفاده از روشABC علاوه بر ارائه قیمت متفاوت نسبت به روش سنتی و تصمیم گیری درخصوص ادامه فعالیت ها توسط سازمان یا برون سپاری آن،امکان استفاده سطوح مدیران را از اطلاعات غیرمالی مانند:مشخص نمودن فعالیت های دارای/ فاقد ارزش افزوده،تعیین مقدارنیروی کارجهت انجام هرفعالیت ومقایسه عملکردبین شعب را فراهم می سازد.
- Abstract
- This cross-sectional study was applied to calculate the cost of insurance services, calendar of medical documents and calendar of current payment documents by the organization and medical services within the time period 1392 by using activity-based costing to decide on the continuation of organization activities or outsourcing its activities. In this study, six branch offices of the organization have been selected and the research hypotheses have been tested by using SPSS software and running the paired t-test. In the findings section of the research, the average cost of services that obtained by the ABC method has been compared by traditional method and the absence of significant differences in the assurance level of 95% is obtained. However, the advantages of the method of Activity Based Costing are quite "obvious". Using the ABC method also by offering different prices than the traditional methods and deciding on the continuation of organization activities or outsourcing them, provides managers the ways for using nonfinancial information like; activities with/without added value, determining the needed human resource for each activity and comparing the performance of branches.
