عنوان پایان‌نامه
نقش مدیران پروژه در موفقیت پروژه¬های عمرانی شهرداری تهران
- رشته تحصیلی
- مدیریت امور شهری
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 56649
- تاریخ دفاع
- ۲۸ بهمن ۱۳۹۱
- دانشجو
- شرمین فرشگر
- استاد راهنما
- مجتبی امیری
- چکیده
- در این پایان نامه بر اساس مدل توکل و بلاسی که عوامل موثر بر موفقیت پروژه¬ها را دسته بندی می کند و مشورت با خبرگان یک چارچوب نظری حاصل گشت. طبق چارچوب نظری به دست آمده پرسشنامه¬ای طراحی شد سپس پرسشنامه در بخش معاونت فنی و عمرانی شهرداری از 357 پرسنلی که در امور مربوط به پروژه های عمرانی مشارکت داشتند با فرمول کوکران بین 105 نفر از کارکنان اعم از مدیران ارشد، میانی و کارشناسان از طریق روش نمونه گیری طبقه¬ای توزیع گردید. پرسش نامه های حاصله از طریق نرم افزار spss تجزیه و تحلیل شد و آزمون های t استیودنت، مقایسه زوجی و فریدمن جهت رتبه بندی داده هابر روی آن ها انجام شد. بر اساس نتایج به دست آمده در این پژوهش اهمیت عوامل موثر در موفقیت پروژه های عمرانی شهرداری از قبیل ماهیت پروژه، مدیران پروژه، اعضای تیم پروژه، محیط داخلی و محیط خارجی سازمان در وضعیت موجود یکسان است اما در وضعیت مطلوب اهمیت این عوامل به این ترتیب می باشد: اعضای تیم پروژه، محیط خارجی و محیط داخلی سازمان، ماهیت پروژه و مدیر پروژه.
- Abstract
- Abstract In this thesis, based on Tuckel and Blassy model a bout Categorizing factors that affecting the success of the projects and consultation with experts , a theorical framwork was created. According to the theoretical framework that created, A questionnaire was designed and Based on Cochran formula were distributed through Stratified sampling moung 105 of 347 personels, including senior managers, middle managers, and experts that involved in construction projects and worked in municipalities. The results of questionnaire were analyzed by spss software and tests includinf student t-test, paired comparisons and Friedman ranking data was done on them. Based on the results were obtained in this study, in current situation the Importance of factors that affecting success of construction projects in municipalty, Such as the nature of the project, project managers, project team members, internal environment and external environment of the organization was identical , but in ideal situation Importance of these factors are this way: project team, external environment and internal environment of the organization, the nature of the project and Project Manager.
