عنوان پایان‌نامه
بررسی روش های افزایش مشارکت کارکنان در ارتقاء سطح فرهنگ HSE (مطالعه موردی: گروه مپنا شرکت نصب نیرو)
- رشته تحصیلی
- ایمنی، بهداشت و محیط زیست
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس ارس شماره ثبت: 398;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 69030
- تاریخ دفاع
- ۰۱ اسفند ۱۳۹۳
- دانشجو
- محمد نظیفی پور
- استاد راهنما
- محمدجواد امیری
- چکیده
- با توجه به افزایش روزافزون نوع خطرات موجود در محیط کار و پیچیدگی انواع شغل ها و شرایط کاری ،همواره استفاده از روش های فنی و مهندسی به تنهایی برای پیشگیری از بروز شرایط ناایمن کافی نبوده و بدین منظور می بایست از پتانسیل های مشارکت کارکنان جهت تکمیل راهکارهای کنترلی و تغییر فرهنگ سازمانی نیز بهره جست. هدف از مطالعه حاضر بررسی و تعیین میزان مشارکت کارکنان و رابطه آن با عملکرد ایمنی و بهداشت و محیط زیست سازمانهاست.این پزوهش به لحاظ روش، کمی- توصیفی و به لحاظ اجرا پیمایشی و از نظر هدف کاربردی میباشد و بر اساس مطالعه موردی بر روی جامعه آماری 108 نفری از مجموعه کارکنان گروه مپنا در پروژه نیروگاه سیکل ترکیبی کهنوج صورت پذیرفته است. اطلاعات مورد نیاز بر اساس طرح پرسشنامه و شواهد میدانی جمع آوری شده و سپس فرضیات پژوهش بر اساس پاسخ های ارایه شده وآزمون ضریب همبستگی، آزمون ضریب اسپیرمن و آنالیز رگوسیون با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 19 مورد بررسی آماری قرارگرفت. با بررسی رابطه میان مشارکت کارکنان و فرهنگ ایمنی، موقعیت های سازمانی و دستیابی به اهداف سازمانی، مشخص گردید که وجود رابطه درسطح اطمینان 99 درصد معنادار و شدت این رابطه تقریباً متوسط و جهت آن مستقیم و مثبت بوده و به ترتیب 27 ،50 و 40 درصد تاثیرگذار است. بخش چشمگیری از فزهنگ و متعاقب آن عملکرد سازمانها وابسته به مشارکت کارکنان میباشد.مشارکت کارکنان به عنوان فاکتورکلیدی تلقی میگردد زیرا کارکنان با آگاهی مطلوب نسبت به خطرات میتوانند بهترین راه حل های عملی را پیشنهاد کنند و با استفاده موثر از منابع انسانی و مالی آثار مطلوبی در بعد بهره وری و کسب مزیت رقابتی نیز داشته باشند.
- Abstract
- Study of Staffs’ Participation in Promotion of HSE Culture Level (Case study: MAPNA Group NASBNIROO Company Kahnooj Combined Cycle Power Plant Project) Abstract Due to the increased risks in the workplace and the complexity of the jobs and working conditions, always using engineering alone is not enough to prevent unsafe conditions and employee participation and with this aim, staff’s participation’s potentials must be used to complete control strategies and change the safety culture of the organization. The aim of this study is studying and determining the rate of staff’s participation and its relation with Health and safety and environmental performance of organizations. The research method is quantitative– descriptive and it is a field study and its aim is applied and according to case study done on the population of 108 men of MAPNA staffs in Kahnooj combined cycle power plant project. The necessary data was collected via a questionnaire and field evidence and then the research assumptions were analyzed according to provided answers and the correlation coefficient test, Spearman coefficient test and regression analysis using SPSS version 19. Through analyzing the relation between staff’s participation and safety culture, organizational positions and achieve organizational goals, it was determined that at the level of signification of 99%, the intensity of the relationship is approximately medium and its direction is direct and positive and are effective 27, 50 and 40%, respectively. A significant part of the culture and following that performance of the organizations depends on the participation of employees. Employee involvement is seen as a key factor for employees with appropriate knowledge of the dangers can offer the best practical solution and with the effective use of human and financial resources has good effects in productivity and competitive advantage. Key words: Safety culture- Safety, health and environmental management systems- Employee contributions- Corporate culture.
