عنوان پایان‌نامه
ارائه مدل سیستم مدیریت HSE پیمانکاران در معادن و سازمان های معدنی (مطالعه موردی شرکت ملی صنایع مس ایران)
- رشته تحصیلی
- ایمنی، بهداشت و محیط زیست
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس ارس شماره ثبت: 393;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 68680
- تاریخ دفاع
- ۳۰ بهمن ۱۳۹۳
- دانشجو
- محسن احمدیانی
- استاد راهنما
- اکبر باغوند, تورج نصرآبادی
- چکیده
- روند رو به رشد برون سپاری فرآیندها و بکارگیری پیمانکاران متعدد و متنوع توسط سازمانهای بزرگ دولتی و بموازات آن افزایش حوادث و خسارات بویژه در صنایع و معادن کشور، استفاده از مدل خاص و بومی شده ای برای ارزیابی و مدیریت HSE پیمانکاران را که با سیستم HSE کارفرمایان سازگاری داشته باشد طلب مینماید. به منظور ارائه مدل سیستم مدیریت HSE پیمانکاران شرکت ملی صنایع مس ایران، بیش از 20راهنما و الگوی مطرح خارجی و داخلی مورد مطالعه و مقایسه قرار گرفت که براساس چک لیستهای معرفی شده در آنها و اظهارنظر کارشناسان خبره، 2 تیپ پرسشنامه مجزا برای شناخت و ارزیابی وضعیت مدیریت HSE پیمانکاران مجتمع های زیر مجموعه این شرکت و نیز ارزیابی عملکرد HSE پیمانکاران آنها استخراج و مورد استفاده واقع گردید. یافته های ناشی از ارزیابی عملکرد شرکت در تطابق با معیارهای این پرسشنامه ها، ضمن ارائه شواهدی توصیفی و کمی، وضعیت موجود سیستم مدیریت HSE پیمانکاران را نشان داده و قابلیت عملیاتی شدن سیستم پیشنهادی جدید را نیز پیش بینی می نماید. ازسویی دیگر نتایج ناشی از مقایسه، تجزیه و تحلیل و بومی سازی مدلهای مورد مطالعه، منتج به ارائه یک مدل 3 فازی به منظور مدیریت و ارزیابی عملکرد HSE پیمانکار در سه مرحله قراردادی شامل ارزیابی پیمانکار پیش از واگذاری پیمان، مدیریت HSE حین اجرای پروژه و ارزیابی نهایی عملکرد پیمانکار، گردید. در این مدل 8 گام اساسی به منظور تحقق هدف ترتیب داده شده، که در فاز اول: طرحریزی پیمان، ارزیابی اولیه و انتخاب پیمانکار، در فاز دوم: اقدامات پیش از ورود به سایت، تجهیز کارگاه، پایش اجرای پیمان و برچیدن کارگاه و در فاز سوم جمع بندی نهایی عملکرد پیمانکار مورد ملاحظه قرارگرفته است. همچنین برای هر یک از مراحل بالا رویه هایی طراحی شده که در مرحله ارزیابی پیش از واگذاری، مکانیزم ارزیابی و انتخاب پیمانکاران، در مرحله مدیریت حین اجرای پروژه، الگوی تدوین HSEPlan و مکانیزم پایش HSE پیمانکار و گزارش دهی نتایج اقدامات و برای مرحله آخر، مکانیزم ارزیابی عملکرد HSE پیمانکاران تدوین گردید. این مکانیزمها حاوی فرمها و چک لیستهایی می باشدکه رعایت و بکارگیری آنها با توجه به فرآیندهای تعریف شده، دوره های پایش و ارزیابی و زمانهای گزارش دهی، موجبات نظام مند شدن فرآیند ارزیابی وکنترل HSE پیمانکاران، ضابطه مندی اقدامات HSE، افزایش توانمندی مدیریت HSE کارفرما، شفاف سازی ارتباط میان پیمانکاران در محیط کار و بهبود عملکرد HSE آنها را فراهم می سازد.
- Abstract
- Representing the Model of Contractor HSE Management in Mines and Mineral Industries (Case Study: National Iranian Copper Industries Co.) ABSTRACT The Growing trends of outsourcing of the projects and applying many various contractors by governmental organizations, with increasing the incidents and losses, particularly in mine industries, require a specific and localized plan for HSE evaluation and management of contractors which is consistent with client HSE management system.To provide a model of contractor’s HSE management for national Iranian copper industries co., more than 20 proposed international and Iranian guidelines and models were studied and compared. Based on the related checklists and experts comments, two types of questionnaires were extracted and used to gap analysis of HSE management of company’s subsidiaries and evaluate the HSE performance of their contractors.Company performance evaluation Findingsin accordance with the questionnaire standards, Presents the descriptive and quantitative evidence for illustrates of existing situation of contractors HSE management system and predicts the feasibility of the proposed system too. As well as results caused by the comparison, analysis and localization of the studied models, leads to a 3-phases model for HSE managing and evaluating of contractors in three stages, it consisted of HSE prequalification, execution management and final evaluation of contractor performance. Eight fundamental steps in this model for achieving goal were considered, in first phase: contract planning, prequalification and selection of contractor, in phase II: proceeding before login, mobilization, monitoring of execution and de-mobilization and the final conclusion of contractor performance. Also some procedures were developed for each of the above steps. For first-phase: contractor evaluation and selection, phase II: HSE Plan documentation format, mechanism of monitoring of contractor HSE system and reporting the results, third-phase: HSE performance appraisal mechanism. Applying these mechanisms, using recommended forms and checklists, regarding defined processes, and consideration of the period of monitoring, evaluation and reporting, causes to contractor HSE evaluation process will be systematically, the company HSE capability will increase, working together in contract environment will clarify and their HSE performance will improved. Key words:Management, HSE, Contractor, National Iranian Copper Industries Co., Perfomance Evaluation
