عنوان پایان‌نامه
بررسی رابطه بین سبک رهبری و رفتارهای انحرافی در بانک های خصوصی - مورد مطالعه: بانک سرمایه
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 64152;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 185
- تاریخ دفاع
- ۱۲ اسفند ۱۳۹۲
- استاد راهنما
- شهرزاد نیری
- دانشجو
- غزال اسدبیگی
- چکیده
- از نظر پژوهشگران عامل رهبری و سبک هدایت کارکنان می‌تواند در ایجاد فضای مناسب جهت کاهش رفتارهای انحرافی اثرگذار باشد. نوع سبک رهبری سازمان می‌تواند میزان گرایش کارکنان به رفتارهای انحرافی شغلی را تعیین نماید. ازاین‌رو در پژوهش کنونی به بررسی ارتباط هر کدام از سبک‌های رهبری اقتدارگرا، مشارکتی و تفویضی با رفتارهای انحرافی سازمانی و بین فردی پرداخته می‌شود. بنابراین سؤال اصلی پژوهش را این است که آیا بین نوع سبک رهبری در سازمان با میزان وقوع رفتارهای انحرافی شغلی ارتباط وجود دارد؟ پژوهش حاضر از نوع پژوهش‌های توصیفی- پیمایشی محسوب می‌شود و در زمره پژوهش‌های کاربردی به شمار می‌رود. در پژوهش حاضر با استفاده از پرسشنامه داده‌های مورد نیاز گردآوری شدند. نتایج آزمون آلفای کرونباخ نشان می‌دهد که میزان پایایی پرسشنامه پژوهش کنونی بالا است و می‌توان از آن برای گردآوری اطلاعات استفاده نمود. جامعه آماری این پژوهش را کارکنان شعب بانک سرمایه شهر تهران تشکیل می‌دهند. از این جامعه آماری 800 نفری تعداد 181 پرسشنامه مناسب و با اطلاعات کامل گردآوری شد. برای تحلیل‌های آماری از نرم‌افزار SPSS19 و آزمون‌های همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون استفاده شد. با توجه به تحلیل‌های انجام‌گرفته بین سبک رهبری اقتدارگرا و رفتارهای انحرافی سازمانی و بین فردی رابطه مثبت و معنی‌دار و بین دو سبک رهبری مشارکتی و تفویضی و رفتارهای انحرافی سازمانی و بین فردی رابطه منفی و معنی‌دار وجود دارد. نتایج رگرسیون نیز نشان می‌دهد که فقط سبک رهبری مشارکتی در سازمان می‌تواند به عنوان پیش‌بینی کننده مناسبی از رفتارهای انحرافی سازمانی و بین فردی عمل نماید. این یافته‌ها نشان می‌دهند که سبک رهبری می‌تواند عاملی برای کاهش رفتارهای انحرافی کاری در سازمان‌ها باشند و از این طریق بهره وری و سودآوری افزایش می‌یابد. واژه های کلیدی : سبک رهبری ، رفتار انحرافی ، مدل تاثیر
- Abstract
- Researchers believe that leadership style can create the appropriate environment to reduce work deviant behaviors of employees. Leadership style in organization can determine the level of employee’s tendency to work deviant behaviors. Therefore, the present study examined the relationships between each of the leadership styles (authoritarian, participative and delegating) and organizational and interpersonal deviant behavior. The main research question here proposed as: is there any relationship between the leadership style and work deviant behaviors? The study was descriptive-survey research and may considered as applied research. In the present study, data were collected using a questionnaire. Cronbach's alpha reliability of the questionnaire results showed that the reliability of current research is high and satisfying. The research population is the Sarmayeh Bank staff in Tehran. The population were 800 persons and 181 questionnaires information was collected properly. For statistical analysis we used Correlation and regression analyzes by SPSS19. The regression results also indicate that only the participatory leadership style in the organization is a good predictor of organizational and interpersonal work deviant behaviors. These findings suggest that leadership style can contribute to the reduction of deviant behaviors in organizations and thereby productivity and profitability can be increased.
