عنوان پایان‌نامه
بررسی ساختار سازمانی موجود بانک کشاورزی و ارائه ساختار بهینه
- رشته تحصیلی
- مدیریت بازرگانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 49888
- تاریخ دفاع
- ۱۴ بهمن ۱۳۸۶
- دانشجو
- حمیدرضا دنکوب
- استاد راهنما
- سیدرضا سیدجوادین
- چکیده
- در این تحقیق تلاش شده است تا ساختار سازمانی بانک کشاورزی براساس مفروضات از پیش تعیین شده به کمک شناسایی ابعاد ساختار شامل پیچیدگی، رسمیت و تمرکز در قالب یک پرسشنامه دو وجهی (وضعیت موجود و مطلوب) مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد. علاوه بر آن به کمک متغیرها و شاخص‌های 12 گانه که از طریق مطالعات نظری و محیط ویژه بانک کشاورزی بدست آمده است، اثربخشی ساختار سازمانی بانک کشاورزی در قالب پرسشنامه دو وجهی (وضعیت موجود و مطلوب) طراحی شده متناسب با وضعیت بانک کشاورزی مورد تحقیق و پژوهش قرار گرفته است. نتایج بدست آمده از تحقیق حاکی از آن است که تفاوت معنی‌داری بین ساختار سازمانی موجود بانک کشاورزی با ساختار سازمانی مطلوب آن وجود دارد که لزوم اصلاح ساختار سازمانی را با توجه به اهداف و راهبردهای جدید بانک ضروری می‌سازد. از طرف دیگر نتایج حاصل از پرسشنامه دوم (اثربخشی ساختار سازمانی) نشان می‌دهد که ساختار سازمانی موجود دارای اثربخشی کمی بوده و برای دستیابی به اثربخشی مطلوب ضرورت اصلاح و تغییر ساختار با توجه راهبردهای جدید بانک مطرح شده است. اگرچه ارائه الگوی بهینه ساختار مستلزم بررسی عوامل تعیین‌کننده ساختار از قبیل راهبرد،فن‌آوری،اندازه سازمان و ... است. ولی نتایج حاصل از وضعیت مطلوب پرسشنامه اول و ویژگی‌های مخصوص بانک ما را به نوعی از ساختار که به نظر می‌رسد مناسب بانک کشاورزی باشد یعنی «تلفیقی از ساختار بخشی و دیوانسالاری حرفه‌ای» رهنمون نموده است.
- Abstract
- In this research we tried to analysis structure of Agricultural Bank of Iran (ABI) on basis of thesis's throw identifying structure dimensions includes Complexity, Formalization and Centralization. We have done it with a 2-dementions questionnaire (current & favorite situation). In addition we research effectiveness of structure of ABI by several variables and 12 indications which is obtained by theory studies and special environment of ABI in another 2-dementions questionnaire (current & favorite situation). The results of research indicates that there is a meaningful different between current ABI structure and favorite ABI structure, which is needed reform in organizational structure by attention to goals and strategies of ABI. On the other hand the results of second questionnaire (effectiveness of organizational structure) indicates that the current organizational structure has low effectiveness and to achieve favorite effectiveness it is necessary to reform and change the structure by attention to new strategies of ABI. Thus, providing optimum model of structure needs to study some given subject like Strategy ,Technology , Organizational size and etc… but the results of favorite situation of the first questionnaire and the special characteristics of ABI lead us to a kind of structure which is called" mixture of the divisional structure and the proftional brucrecy " that suitable with the ABI.
