عنوان پایان‌نامه
پدیدآوری الگویی برای ممیزی پروژه ها در......
- رشته تحصیلی
- MBA
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 39146;کتابخانه پردیس 2 فنی شماره ثبت: 1419
- تاریخ دفاع
- ۲۶ شهریور ۱۳۸۷
- دانشجو
- احمد تیموری
- استاد راهنما
- کامران رضائی
- چکیده
- چکیده: امروزه مدیران پروژه تمام تلاش خود را در جهت اجرای موفقیت آمیز پروژه ها بکار می برند و بدین منظور آنها می بایست در طول اجرا، از صحت و بلوغ فرآیندهای پروژه اطمینان حاصل نمایند. مدل های بلوغ مدیریت پروژه چنین سازوکارهایی را بمنظور شناسایی نقاط قوت و ضعف شرکت های پیمانکاری فراهم می آورند. این مدل ها با عناوین مختلفی تحت عنوان مدل های بلوغ، مدل های توانمندی و مدل های تعالی توسط صاحبنظران و سازمان های ذی ربط طراحی شده اند و در یک تعریف جامع نشان دهنده این مطلب هستند که سازمان در پیاده سازی، اجرای و دستیابی به اهداف پروژه ها در وضعیت کاملی قرار گرفته است یا خیر؟ این سوال در قالب واژه ای با عنوان بلوغ در سازمان های پروژه محور نیز متبلور می گردد. لذا انتخاب و استفاده از مدل بلوغ پروژه مناسب با شرایط سازمان همواره از مهمترین نگرانی های مدیران پروژه است. در این تحقیق، ابتدا به بررسی دقیق خصوصیات و ویژگی های این مدل ها پرداخته و با انتخاب معیارهای مناسب و کاربردی جهت مقایسه به کمک مدل های تصمیم‌گیری چند معیاره، به مقایسه تطبیقی (رتبه بندی) آنها می‌پردازیم. سپس بر اساس اطلاعات بدست آمده از مقایسه مذکور، مدلی را جهت ممیزی پروژه های پیمانکاری عمومی ارائه می نمائیم. لازم به ذکر است، در این میان بهره گیری از نظرات مدیران و کارشناسان مدیریت پروژه شاغل در شرکت های پیمانکاری تابع سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، کمک شایانی به حصول اطمینان از صحت نتایج نموده است.
- Abstract
- Abstract Nowadays, project managers devote a great deal of effort to execute projects successfully and therefore they must be confident of validity and maturity of project processes during the execution. The project management maturity models provide such facilities for identification of weak and strong points of general contractors. These models have been designed under various titles such as maturity models, enabler models and excellence models by experts and related organization and in order to show if an organization is in a satisfactory situation from the project implementation and goals achievement point of view. The concept of maturity in project oriented organization is the answer to the mentioned question. Therefore selection and utilization a proper project maturity model which matches the organization situation has always been among project managers’ concern. This paper firstly investigates precise description and characteristic of these models then through selection of proper and applied criteria which are necessary for comparison by multiple objective decision making models (MADM) they are ranked. It should be mentioned that comments of managers and experts of project management who are involve in general contractors affiliated to IDRO was a great help to this research.
