عنوان پایان‌نامه

ارزیابی مدیریت زنجیره تامین با رویکرد کارت امتیازی متوازن



    دانشجو در تاریخ ۲۰ اسفند ۱۳۸۶ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "ارزیابی مدیریت زنجیره تامین با رویکرد کارت امتیازی متوازن" را دفاع نموده است.


    رشته تحصیلی
    MBA
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 37165;کتابخانه پردیس 2 فنی شماره ثبت: 1334
    تاریخ دفاع
    ۲۰ اسفند ۱۳۸۶
    دانشجو
    حسن قاسمی
    استاد راهنما
    مسعود ربانی

    مدیریت زنجیره تامین یکی از ماژول های اصلی استراتژی رقابتی برای ترقی بهره وری سازمانی و رشد سازمان ها می باشد. ادبیات مدیریت زنجیره تامین مشخص می کند که استراتژیها و تکنولوژی به مقدار زیاد برای اثر بخشی مدیریت یک زنجیره تامین اهمیت دارد. مدیران زنجیره تامین امروز با چالشها در رابطه با توانمندیهایشان در رفع عوامل حجم و پیچیدگی روبرو هستند و نیاز زیادی به اتصال اهداف استراتژیک به کنش های عملیاتی می باشد. به هرحال راهنمای کلی برای مدیران در ترجمه اهداف استراتژیک به عملیاتی وجود دارد. در سالهای اخیر، اندازه گیری عملکرد سازمانی و سنجه ها مورد توجه محققان قرار گرفته است بطوریکه این سنجه ها در موفقیت یک سازمان نقش موثری دارند چون آنها بر برنامه ریزی و کنترل در سطوح استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی اثر می گذارد. اندازه گیری عملکرد و سنجه ها یک نقش مهم در انتخاب اهداف برای بازی، ارزیابی عملکرد و در نظر گیری موارد عکس العمل های آینده دارند که اندازه گیری عملکرد و سنجه های مربوط به مدیریت زنجیره تامین به اندازه کافی توسط محققان مورد توجه قرار گرفته است. در این تحقیق سعی شده است یک مدل مناسب جهت ارزیابی مدیریت زنجیره تامین با رویکرد کارت امتیازی متوازن ارائه شود بطوریکه بتواند اهداف استراتژیک و عملیاتی را تواما پوشش داده و توازن بین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت ایجاد نماید.
    Abstract
    Supply chain management (SCM) has been a major component of competitive strategy to enhance organizational productivity and profitability. Today’s, supply chain manager have challenge about abilities and complex problems and they need to connect strategy objectives to operation target. We developed the framework presented herein, to assessment of supply chain management by balanced scorecard approach, in hopes that it would stimulate more interest in this important area. This model balance supply chain management objectives in some dimensions and long run and short run also accomplishment supply chain management strategy in action. The research methodology consisted of literature review in theoretical background and used a six-page questionnaire was developed for collecting data. Actually, basis of analysis in this Research, suitable model is offered. Keywords: Performance management; Supply chain management; balanced scorecard