عنوان پایان‌نامه
ارزیابی تاثیر اجرای فرایند کنترل بر تاخیر در اجرای به موقع پروژه های عمرانی (مطالعه های موردی پروژه های مدرسه سازی سازمان نوسازی مدارس استان تهران)
- رشته تحصیلی
- MBA
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 44267;کتابخانه پردیس کیش شماره ثبت: 111
- تاریخ دفاع
- ۲۱ بهمن ۱۳۸۸
- دانشجو
- امیر طالقانی
- استاد راهنما
- طهمورث حسنقلی پوریاسوری
- چکیده
- یکی از مسائل رایج در صنعت ساخت و ساز که موجب عدم پیشرفت در اجرای پروژه ها می شود، مسئله تاخیر در تحویل به موقع پروژه های عمرانی می باشد. از جمله علل مشترک تاخیر در میان پروژه های عمرانی بحث ضعف در بخش مدیریتی است. در این ارتباط، فرآیند کنترل پروژه ها از جمله فرآیندهای مهم و تاثیرگذار در مدیریت و اجرای پروژه های مورد نظر می باشد. تحقیق حاضر به بررسی و ارزیابی اجرای فرآیند کنترل در پروژه های عمرانی پرداخته و اثرگذاری ضعف در تحقق آنرا بر تحویل به موقع پروژه ها، مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می دهد. این پژوهش به عنوان تحقیقی کاربردی و به صورت بررسی موردی بر روی پروژه های ساخت مدارس سازمان نوسازی مدارس استان تهران انجام شده است. محقق با بررسی منابع کتابخانه ای، ویژگی های یک فرآیند کنترلی مناسب و سیستم کنترلی موثر مورد استفاده در این فرآیند را به عنوان ملاکی برای ارزیابی چگونگی وضعیت اجرای فرآیند کنترل در پروژه های مورد نظر قرار داده است. سپس با توزیع پرسشنامه میان تعدادی از مدیران سازمان و مهندسان پروژه ها وضعیت این ویژگی ها و تاثیری که بر تاخیر پروژه ها دارند را ارزیابی نموده است. در نهایت با انجام مصاحبه با تعدادی از افراد ذکر شده، به جستجوی دلایل ضعف در اجرای فرآیند کنترل در پروژه های مورد نظر پرداخته است. نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که پروژه های مورد نظر در رابطه با تمامی ویژگی های فرآیند کنترل و ویژگی های موثر بودن سیستم کنترلی مورد اجرا دچار ضعف بوده و این مسئله موجب افزایش در تاخیر آنها می گردد. همچنین دلایل ضعف در این ویژگی ها عمدتا شامل مواردی چون ضعف معیارها به لحاظ کاربردی، عدم استفاده از نیروی انسانی با تخصص و تجربه کافی، اخلاق کاری ضعیف، دولتی بودن سازمان و توجه کم مسئولان به ریشه های مشکلات و کمبود قابلیتهای مدیریتی و دانش فنی کارفرما و مجریان پروژه، می باشد. واژه های کلیدی : پروژه، مدیریت پروژه، کنترل، تاخیر.
- Abstract
- One of the common problems in construction industry that causes to prevent progress in implementation of projects is delay in on time delivering of construction projects. One of the common reasons in construction projects is managerial weakness. In this regard, project control process is one of the important and impressive processes in management and implement of the projects. This research attempts to survey and evaluate the implementation of control process in construction projects and it will analysis the impact of weakness in that on time delivering of construction projects. However, this applied research considers a case study on construction projects of State Organization of Schools Renovation in Tehran. Researcher studied the library resource and considered the characteristics of proper control process and efficient control system as criteria for assessment of implementation conditions in the projects. Then, this study evaluated the conditions of these characteristics and their impacts on project delay with the distribution of questionnaires among some of projects managers and engineers. Finally interviewing with some of those people, the researcher seeks to find the reasons of weakness in implementing of control process in the projects. The results of research indicate that the projects have problems regarding all of characteristics of control process and effectiveness control system. This causes to increase delay. Furthermore causes of problems in these characteristics are mainly standards operational weakness, using human resources without enough expert and experience, poor work ethics, the organization is being public and less concern of official experts to roots of the problems, lack of client and project managers` knowledge regarding competitiveness and technology. Key words: project, project management, control, delay.
