عنوان پایان‌نامه
طراحی و تبیین مدل چیره دستی در سازمانهای علمی و فناورانه (مورد مطالعه : جهاد دانشگاهی)
- رشته تحصیلی
- مدیریت بازرگانی - مدیریت بازاریابی
- مقطع تحصیلی
- دکتری تخصصی PhD
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 70034
- تاریخ دفاع
- ۲۲ شهریور ۱۳۹۴
- دانشجو
- محمدرضا پورعابدی
- استاد راهنما
- سیدمحمد مقیمی
- چکیده
- پژوهش حاضر با هدف دستیابی به نظریه ای در حوزه چیره دستی سازمانی به منظور درک بهتر این پدیده در سازمان های علمی و فناورانه جها ددانشگاهی انجام شده است؛ رهیافت پژوهش به صورت کیفی و استراتژی پژوهش مبتنی بر نظریه پردازی داده بنیاد است و روش تجزیه و تحلیل داد ههای پژوهش حاضر از میان سه رویکرد غالب در روش نظری هپردازی داده بنیاد؛ از روش سیستماتیک اشتراوس وکوربین مبتنی بر مدل پارادایم بهره گرفته است. جهت گرد آوری اطلاعات پژوهش حاضر از مصاحب ههای نیمه ساختار یافته استفاده شده است . نمونه گیری به روش نمون ه گیری نظری و با استفاده از روش نمونه گیری غیراحتمالی هدفمند (قضاوتی) انجام شده است که بر مبنای آن تعداد 16 مصاحبه با خبرگان جهاد دانشگاهی کشور شامل: مدیران، اعضاء هیئت علمی و کارشناسانی که در هر دو حوزه پژوهش و بهره برداری دارای تجربه و تخصص هستند، صورت گرفته است و مصاحبه ها تا رسیدن به اشباع تئوریک ادامه یافته است. نتایج تحلیل داده های حاصل از مصاحبه ها طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی منجر به زایش نظریه داده بنیان در حوزه چیر ه دستی برای سازمان های علمی و فناورانه جهاد دانشگاهی گردیده که بر مبنای آن معماری فرآیندهای چیره دستی مبتنی بر بهره گیری از هوشمندی متعهدانه در کنارمهندسی پژوهش و بهره برداری فناورانه بعنوان مفاهیم اساسی دستیابی به چیره دستی معرفی گردیده اند که مقوله محوری پژوهش حاضر را تشکیل داده است؛ مدیریت و رهبری چیره دست، منابع انسانی چیره دست، ساختارهای چند وجهی به عنوان شرایط علی؛ فرهنگ چیره دستی، اسناد بالادستی، فرهنگ جهادی به عنوان بستر؛ طراحی فرآیندهای منابع انسانی چیره دست، طراحی مدل تجاری سازی فناوری، طراحی نظام ارزشیابی چیره دستی و طراحی نظام تخصیص منابع به عنوان راهبردها،؛ ارتباطات نهادی درحوزه علم و فناوری و محیط چیره دستی به عنوان شرایط مداخله گر و در نهایت ارزش آفرینی، تکمیل زنجیره فناوری، توسعه سازمانی و مدیریت پارادوک سهای سازمانی به عنوان پیامدهای طراحی فرآیندهای چیره دستی مطرح شده است. واژگان کلیدی: اکتشاف، بهر ه برداری، چیر ه دستی، سازما ن های علمی و فناورانه جها ددانشگاهی، نظریه پردازی داده بنیاد
- Abstract
- Designing Ambitious Model for scientific and technological Ambidextrous (A Case of ACECR) Abstract: This study aims to achieve a Theory in the field of rganizational ambidexterity whichwas done Purposing better understanding of the phenomenon in scientific and technological ACECR Organizations. research approaches of this research is Qualitative and Research Methodology is based on grounded theory and analysis techniques of the data was chosen from the three dominant approaches of grounded theory method, From These Approaches, the Corbin Strauss systematic method Called paradigm Model has been used, For Data collection in this study, semi-structured interviews were used. Theoretical sampling using purposive sampling was done on the basis of 16 interviews with experts of ACECR including, Directors, Faculty Members and Professionals with both research expertise and operational experience and interviews continued until theoretical saturation. Analysis of data from interviews during open coding, axial and selective Coding led to the birth of Grounded Theory in the field of scientific and technological organizations of ACECR, on this basis, architecture of Ambidextrous processes based on the use of Committed intelligence, in addition to, engineering research and technological exploitation as basic concepts have been introduced to achieve Ambidexterity, which have been introduced as Core Phenomenon. Ambidextrous Leadership and Management, Ambidextrous Human Resources, multifaceted Structures as Causal Conditions; Ambidextrous Culture, Documents, jihadi culture as Context, designed to overcome the human resource processes, technology commercialization model, designed to cope with manual evaluation system design as a strategic Resource Allocation System,; Institutional Relations in the Field of Science and Technology and the Environment as confounding conditions and, ultimately, Value creation, Technology Chain, Organizational Development and Manage
