عنوان پایان‌نامه
طراحی مدل انطباق پذیری مسیر شغلی کارکنان با تاکید بر موفقیت کارراهه در شرکت پتروشیمی شازند
- رشته تحصیلی
- مدیریت-مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- دکتری تخصصی PhD
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 1442;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 82082;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 1442;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 82082
- تاریخ دفاع
- ۱۱ تیر ۱۳۹۶
- دانشجو
- فاطمه کریمی جعفری
- استاد راهنما
- طهمورث حسنقلی پوریاسوری, سیدرضا سیدجوادین
- چکیده
- تغییرات سریع دنیای کار، فن‌آوری اطلاعات، جهانی‌سازی اقتصاد و به طور کلی ماهیت متغیر محیط‌های کاری باعث گشته تا مدیران بیشتر به درک و بهبود انطباق‌پذیری مسیر شغلی بپردازند. انطباق‌پذیری مسیر شغلی بر پیامدهای شغلی‌ای همچون موفقیت کارراهه، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و عدم ترک خدمت کارکنان تاثیر بسزایی دارد. لذا هدف از این پژوهش، شناسایی عوامل تاثیرگذار بر انطباق‌پذیری مسیر شغلی کارکنان شرکت پتروشیمی شازند و در نتیجه طراحی مدل انطباق‌پذیری مسیر شغلی است که به موفقیت کارراهه منجر شود. این پژوهش از نظر هدف از نوع مطالعات توسعه‌ای- کاربردی به شمار می‌رود که با رویکرد ترکیبی و با طرح شیوه‌های ترکیبی اکتشافی انجام پذیرفته است. مرحله کیفی این پژوهش با روش تحلیل تم از طریق مصاحبه انجام گرفته است. پس از طراحی مدل مفهومی، در مورد کلیت و اجزای مدل طراحی شده از متخصصان ذیربط دانشگاه و افراد حرفه‌ای و مجرب پتروشیمی نظرسنجی شده است. در مرحله کمی به منظور آزمون مدل مفهومی تحقیق از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. نمونه آماری در بخش کیفی این پژوهش 18 نفر از خبرگان پتروشیمی شازند می‌باشد که به روش نمونه‌گیری هدفمند قضاوتی و گلوله‌‌برفی انتخاب شده‌اند و در بخش کمی336 نفر از مدیران و کارکنان صفی شرکت پتروشیمی شازند می‌باشد که به روش نمونه‌گیری تصادفی و با استفاده از فرمول کوکران انتخاب شده است. برای آزمون مدل مفهومی از مدل‌یابی معادلات ساختاری با کمک نرم افزارهای SPSS و LISREL استفاده شده است. 152 کد از داده‌های تحقیق کیفی استخراج شد و در 4 طبقه اصلی دسته‌بندی گردید. یافته‌های بخش کمی نیز با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی، 4 عامل شناسایی شده در بخش کیفی را که شامل 4 عامل فردی، سازمانی، شغلی و محیطی می‌باشد، تاییدکرد. نتایج به دست آمده از معادلات ساختاری نشان داد که مجموع چهار عامل فردی، سازمانی، شغلی و محیطی 80% از تغییرات انطباق‌پذیری مسیر شغلی را توضیح می‌دهند و از بین آن‌ها متغیر عوامل فردی با ضریب 53/0 بیشترین سهم را داشته است. همچنین متغیرهای شخصیت با ضریب 474/0، حمایت سازمانی با ضریب 350/0، تنوع شغلی با ضریب 297/0 و حمایت اجتماعی با ضریب 397/0 به ترتیب بیشترین تاثیر را در بین عوامل فردی، سازمانی، شغلی و محیطی دارا می‌باشند. علاوه بر این انطباق‌پذیری مسیر شغلی که شامل 4 بعد؛ دغدغه مسیر شغلی، کنترل مسیر شغلی، کنجکاوی مسیر شغلی و اعتماد مسیر شغلی می‌باشد، 2/68% از تغییرات موفقیت کارراهه را توضیح می‌دهد که در این میان متغیر کنجکاوی مسیر شغلی با ضریب 516/0 بیشترین تاثیر را داشته است. شرکت پتروشیمی شازند با استفاده از مدل پیشنهادی این پژوهش می‌تواند به اصلاح الگوی انتخاب جهت استخدام افرادی که از انطباق‌پذیری بالاتری برخوردارند، پاسخ داده و به حفظ و نگهداشت کارکنان کلیدی و استراتژیک شرکت، کمک نماید.
- Abstract
- In the era of global economy and technology enabled disruptions, career adaptability to the new demands of work i.e. cultural diversity of work groups, rapid changes in the work environments, and the nature of work, is significantly important. Career adaptability has significant and positive impacts on job satisfaction, career success, organizational commitment, and ultimately decreasing employee turnover. The present study intends to identify the factors affecting the career adaptability of the employees of Shazand Petrochemical Company and in conclusion design a career adaptability model that would lead to career success. This research is a developmental-applied study that is carried out with a hybrid approach i.e. hybrid exploratory techniques. The qualitative stage of this research was conducted by the theme analysis method through interviews. The synthesized conceptual model was examined and evaluated by filed exports and professionals to produce the final model for career adaptability. The statistical sample in the qualitative stage of this research is 18 experts of Shazand Petrochemical Company whom have been selected by judgmental sampling, purposive sampling, and snowball sampling. In the quantitative stage the statistical sample is 336 line managers and employees of Shazand Petrochemical Company whom have been selected by random sampling method using Cochran formula. To test the conceptual model, Structural Equation Modeling SPSS and LISREL software have been used. 152 codes were extracted from qualitative research data and categorized in four main categories. The quantitative findings also confirmed the four identified factors in the qualitative sector which include: individual, organizational, occupational, and environmental factors, using confirmatory factor analysis. The results of structural equations show the sum of the four factors of individual, organizational, occupational and environmental factors explain 80% of changes in the career adaptability. Amongst these factors the individual factor with the 53% had the highest effect. In addition, personality variables with a 47%, organizational support with 35%, job diversity with 30%, and social support with 40%, are most consequential amongst the stated factors. The career adaptability, which includes 4 dimensions: concern, control, curiosity and confidence, explains 68% of the career success, among which the curiosity variable with 52% has the most impact. Using the proposed model by this research, Shazand Petrochemical Company could improve their selection model for recruiting people who are most adaptable. This model could help maintaining and retaining key and strategic company employees.
