عنوان پایان‌نامه
تدوین استراتژی های شرکتهای پیمانکاری بر اساس نظریه مبتنی بر منبع (RBT) (مطالعه موردی : شرکت عمرانی و صنعتی پارس گرما)
- رشته تحصیلی
- مدیریت بازرگانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 52037
- تاریخ دفاع
- ۱۵ اسفند ۱۳۹۰
- دانشجو
- سیروس عزیزالهی
- استاد راهنما
- علی حیدری
- چکیده
- آنچه اندیشمندان حوزه استراتژی در آن اشتراک نظر دارند این است که ایجاد، نگهداری و توسعه برتری رقابتی هدف و کارکرد اصلی مدیریت استراتژیک میباشد. دررویکردهای اولیه مدیریت استراتژیک همچون نگرش سازمان صنعتی، برنامه‌ریزی برپایه تحلیل محیط استوار بوده است. در عصری که محیط بطور فزآینده‌ای در حال تغییر و ماهیت بسیار پویایی دارد، برنامه‌ریزی بر اساس تحلیل عوامل محیطی به تنهایی دارای ریسک و خطرات احتمالی خواهد بود. از سوی دیگر رویکردهای نوین همچون تئوری مبتنی بر منبع(RBT) منابع و توانمندیهای ارزشمند، کمیاب، غیرقابل تقلید وغیرقابل جایگزین را منشاء مزیت رقابتی برای سازمان می‌دانند. هدف این پژوهش تدوین و انتخاب استراتژی مناسب در صنعت پیمانکاری بر اساس تئوری مبتنی بر منبع بصورت مطالعه موردی در شرکت پارس گرما میباشد.در این تحقیق از یک سو عوامل زمینه‌ای شامل محیط صنعت و درون سازمانی و از سوی دیگر منابع و توانمندیهای سازمان جهت انتخاب استراتژی‌های کسب و کار مورد تجزیه و تحلیل واقع شدند.برای این کار 3پرسشنامه مجزا در سه مرحله و یک مورد مصاحبه بصورت گروه متمرکز تدوین و اجرا گردید. نتایج پژوهش میزان اهمیت و وضعیت موجود عوامل زمینه ای و منابع و توانمندی های شرکت را نشان داد.همچنین استخراج شاخص‌های حیاتی موفقیت نیز از دیگر نتایج میباشد. در آخر بر اساس خروجی چارچوب VRIN وشاخص های حیاتی موفقیت و با استفاده از روش TOPSIS، یازده استراتژی رتبه بندی و برطبق نظر خبرگان سه استراتژی شامل استراتژی‌های تمرکز، تدافعی و سرمایه‌گذاری مشترک(JV)جهت بکارگیری بصورت ترکیبی تائید و انتخاب گردید.
- Abstract
- Now days , Environment is changing increasingly , and very dynamic nature. Dose not strategy formulation only basis on environmental analysis have big risk? According to Resource Based View (RBV) , competitive advantages are the outcome of Valuable resources that are rare , inimitable and non_substitutable.Thus , in this paper we are going to choose the best business strategies in P.G Construction company regarding the resource based view . The paper uses three questionnaires and the elite point of views method.Thefirst questionnaire addressesthree concepept of environment indexes, resources and also apply VRIN framework for resources that have competitive advanteges. The second questionnairedeals with critical success factors(CSFs).The third questionnaire focuses on chosing strategies via two last questionnaires.TOPSIS method uses for strategy ranking . After data collecting and data analizing, 11 strategies are ranked through TOPSIS. Finally , according to elite point of view three strategies are chosen for different situations. These strategies include "defensive strategy , focus strategy and joint venture".
