عنوان پایان‌نامه
شناسایی و مقایسه موانع رفتار کارآفرینی سازمانی در سازمان¬های دولتی و غیردولتی مورد کاوی
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 52436
- تاریخ دفاع
- ۲۲ اسفند ۱۳۹۰
- دانشجو
- مریم رجبی
- استاد راهنما
- عباس منوریان
- چکیده
- چکیده: بدون تردید سازمان¬های عصر حاضر با تحولات و تهدیدهای گسترده ملی،منطقه¬ای و بین¬المللی روبه¬رو هستند و تضمین و تداوم حیات و بقای سازمان¬ها نیازمند راه¬حل¬ها و روش¬های جدید مقابله با مشکلات است که به نوآوری،ابداع،خلق محصولات یا خدمات و روش¬های جدید بستگی زیادی دارد.از این¬رو سازمان¬های عصر حاضر به کارآفرینی سازمانی به دلیل نقشی که در تقویت موقعیت رقابتی سازمان¬ها ایفا می¬کند توجه خاصی داشته¬اند.کارآفرینی سازمانی،شامل پرورش رفتارهای کارآفرینانه در سازمان است که در آن،سازمان شرایطی را فراهم می¬کند تا کل سازمان و کارکنان آن از روحیه کارآفرینی برخوردار شوند. این پژوهش درصدد شناسایی موانع رفتاری کارآفرینی در سازمان دولتی و غیردولتی است.این مطالعه از نوع پیمایشی بوده و برای جمع¬آوری داده¬ها از ابزار پرسشنامه که پایایی آن از طریق ضریب آلفای¬کرونباخ(94/0 درصد) تأیید شده است.جامعه مورد مطالعه در برگیرنده 470 نفر کارشناس و مدیر در بخش دولتی و 446 نفر کارشناس و مدیر در بخش غیردولتی بوده¬است.تحلیل داده¬ها با استفاده از نرم¬افزار spss انجام گرفته و از آمارتحلیلی آزمون دوجمله¬ای،تحلیل واریانس فریدمن و تحلیل عاملی بهره گرفته شده است.موانع رفتاری که در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفته¬اند شامل ویژگی¬های شخصیتی مدیران،ویژگی¬های شخصیتی کارکنان،تنش و تضادسازمانی،فرهنگ سازمانی و سبک رهبری است و نتایج بدست آمده از آمار تحلیل حاکی از آن است که فرهنگ سازمانی،ویژگی¬های شخصیتی مدیران وکارکنان به ترتیب در سازمان دولتی و ویژگی¬های شخصیتی مدیران و کارکنان و فرهنگ سازمانی به ترتیب در سازمان غیردولتی به عوان اثرگذارترین موانع رفتاری به شمار می¬آید. کلیدواژه¬:موانع رفتاری کارآفرینی،کارآفرینی،کارآفرینی سازمانی،فرهنگ سازمانی،ویژگی¬های شخصیتی مدیران،ویژگی¬های شخصیتی کارکنان،سبک رهبری،تنش و تضاد سازمانی
- Abstract
- ABSTRACT Nowadays, organizations are facing increasing changes and treats in all levels, namely national, regional and global. Therefore, innovative and creative approaches are needed to assure the growth and the survival of organizations. In new era, organizations focus on entrepreneurship as one of important factors for improving their competitive positions. Organizational entrepreneurship considered as the enrichment of entrepreneurial behaviors in which the organization provides essential conditions for all of the staffs to reinforce their entrepreneurial abilities. This study identifies the behavioral barriers of entrepreneurship in public and private organizations. We chose survey as the methodology of this study. Standard questionnaire which has a considerable stability (with Cronbach's alpha of 0.94) is used for collecting the data. The statistical population of this study consists of 470 experts and managers in public sector and 446 experts and managers in private sector. This study uses Binomial test, Friedman's test and factor analysis to make statistical inferences. 5 behavioral barriers are considered in this study namely, characteristics of managers, characteristics of employees, organizational tensions and conflicts, organizational culture and leadership style. Results show that organizational culture, characteristics of managers and characteristics of employees are the most influencing barriers in public sector, respectively. In private sector, this order changes as characteristics of managers, characteristics of employees and organizational culture. Keywords: Behavioral barriers of entrepreneurship, entrepreneurship, organizational entrepreneurship, characteristics of managers, characteristics of employees, organizational tensions and conflicts, organizational culture, leadership style
