عنوان پایان‌نامه
هستی شناسی (آنتولوژی) دامنه مدیریت دانش در چرخه حیات پروژه
- رشته تحصیلی
- مدیریت فن آوری اطلاعات
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 52444
- تاریخ دفاع
- ۰۲ اسفند ۱۳۹۰
- دانشجو
- صبا صارمی نیا
- استاد راهنما
- مهدی شامی زنجانی
- چکیده
- تحولات عرصه اقتصاد، اجتماع و سیاست، دانش را به عنوان عنصری کلیدی در توسعه و رقابت پذیری مطرح نموده است و مدیریت دانش از ضروریات این عرصه به حساب می آید. پویایی و رقابت در دنیای کسب و کار، تغییر الگوهای مدیریتی عملکردی به مدیریت پروژه¬ای و در عین حال موقتی بودن پروژه¬ها، حفظ دانش و مدیریت آن را در سازمان پروژه محور، با اهمیت تر می سازد. از سوی دیگر آنتولوژی با ارائه دیدگاه¬های کلان و متنوعی که ایجاد می کند می-تواند با ارائه راه کارهای استراتژیک، در مدیریت دانش پروژه، از اتلاف زمان و هزینه جلوگیری نموده و سبب استفاده بهتر از دستاوردهای مدیریت دانش آن نماید. در این پژوهش با استفاده از مرور ادبیات و سایر منابع معتبر، آنتولوژی دامنه پیشنهادی مدیریت دانش پروژه طی شش مرحله طراحی گردید. آنتولوژی پیشنهادی نهایی، دارای سه لایه اصلی "افراد"، "فرایند" و "فناوری" بوده و هر کدام از لایه¬های مزبور، به زیرگروه های مفصل¬تری تقسیم بندی شده اند. در ادامه آنتولوژی مزبور با استفاده از تحقیق پیمایشی در دو مرحله با استفاده از نظرات خبرگان، مورد ارزیابی قرار گرفت. در مرحله اول ارزیابی با استفاده از روش هدفمند و تکنیک گلوله برفی اقدام به شناسایی و برقراری ارتباط با از خبرگان حوزه مدیریت دانش و مدیریت پروژه نموده و با استفاده از پرسشنامه نسبت به ارزیابی "دامنه" آنتولوژی طراحی شده، اقدام لازم بعمل آمد. پس از تائید آنتولوژی در مرحله اول ارزیابی، در مرحله دوم با استفاده از پرسشنامه، نظرات خبرگان در مورد "کیفیت" آنتولوژی تائید شده، بر اساس معیارهای استخراج شده از مرور ادبیات، دریافت گردید. بر اساس تحلیل های صورت گرفته (آزمون نسبت و میانگین)، آنتولوژی پیشنهادی، با 95% اطمینان در هر دو مرحله ارزیابی مورد تائید خبرگان، قرار گرفت و مهم¬تر از همه، با استفاده از آزمون فریدمن، همگن بودن میزان موافقت خبرگان، روی کلیه لایه های، آنتولوژی با 95% اطمینان، تائید گردید.
- Abstract
- In 20th century knowledge evolution in economic, society and politic districts, has made knowledge as a vital component in competent word. On the other hand, management pattern have transformed from functional approach to project approach and process-based pattern. But in the most of project organizations, being temporary make lose the organization memory, lesson learned and experiences. Then in this research “project knowledge management domain ontology (PKMDO)” will present by litreture and reliable resource in three layers: “People”, “Process” and “Technology”. This ontology is consisting of 74 cells. “People” layer has divided in tow subgroups: “Culture” and “Leadership”, has nine cells. “Technology” layer has classified in tow subgroups: “Technology Component” and “Application”, has 40 cells and “Process” layer that has divided in five groups: “Initiating Project”, “Planning Project”, “Executing Project”, “Monitoring and Controlling Project” and “Closing Project”, has 25 cells. This ontology can use for decision making in implementing project knowledge management. Cosequently, the Proposal Ontology evaluated by survey research in tow steps beneficially of expert’s oponion. In the first step, by judgment sampling and snowball technique, experts in project management and knowledge management have been determined and beneficially online questionnaire, “Domain” of desingned ontology has been evaluated. After endorsing the ontology in first step, in second step “Quality” of accepted ontology has been evaluated by use of some criterias which derivated from litrture review in online questionnaire. Based on statistical analyzes (Binomial amd Mean tests), proposed ontology has accepted in 95% confidence and by Friedman test in 95% confidence three layers of ontology have been equal.
