عنوان پایان‌نامه
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکتهای دانش بنیان و شاخص های کلیدی عملکرد آن (مطالعه موردی شرکتهای دانش بنیان مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران)
- رشته تحصیلی
- مدیریت اجرایی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 53255
- تاریخ دفاع
- ۰۲ اسفند ۱۳۹۰
- دانشجو
- رحیم بهرامیان دهکردی
- استاد راهنما
- محمد حقیقی
- چکیده
- چکیده تاکنون عوامل کلیدی موفقیت سازمان ها از جنبه های مختلف توسط محققین مورد بررسی قرار گرفته اند، اما دراین پژوهش سعی شده است ابتدا عوامل کلیدی موفقیت و شاخـص های عملکرد شرکت های دانش بنیان با تاکید بر حوزه منابع انسانی شناسایی و سپس با رتبه بندی این شاخص ها، شاخص های کلیدی عملکرد استخراج شوند، پس از مطالعه و بررسی تحقیقات انجام شده در خصوص عوامل کلیدی موفقیت و شاخص های عملکرد موثر براستراتژی های شرکت های دانش بنیان، تعداد زیادی شاخص عملکرد شناسایی شد. سپس با رتبه بندی آن ها با توسط روش تجزیه تحلیل سلسله مراتبی، تعدادی شاخص عملکرد به عنوان شاخص کلیدی عملکرد انتخاب و سپس تأثیر این شاخص ها بر حوزه منابع انسانی شرکت های دانش بنیان مورد مطالعه قرارگرفت . پس از تعیین و تایید شاخصهای مرتبط با متغیرهای مستقل و وابسته توسط خبرگان، پرسشنامه تهیه و در نمونه آماری توزیع گردید. با انجام تحلیل آمـاری بر روی دادههای جمع آوری شده، مشخص گردید از بین پانزده شاخص کلیدی عملکرد شنایی شده، عوامل مرتبط بودن طرحهای یادگیری و توسعه با چشم انداز، اهداف و ماموریت سازمانی، تعهد و حمایت همه جانبه مدیریت از افراد خلاق، دسترسی کارکنان به اطلاعات مورد نیاز، وجود استراتژی هایی جهت حرکت به سمت سازمان خلاق از مهم ترین شاخص های کلیدی عملکرد هستند که بیشترین تاثیر را بر حوزه منابع انسانی دارند.
- Abstract
- Abstract Till now success key factors is analyzed by Researchers from different points But in this research we have tried to first distinguish success key factors and performance indexes in knowledge based companies with effect on human resource and then we ranked these indexes to take out the performance key indexes. After studying and evaluating researches already done about success key factors and performance indexes effecting knowledge based companies strategies, we distinguished many performance indexes .then we with ranking them with hierarchical analysis some performance indexes selected as key performance indexes and then we studied effect of these performance key indexes on human resource in knowledge based companies. After identifying and confirming indexes related to independent and dependent variables with experts, questionnaires are prepared and distributed in statistical society .with statistical analysis on data gathered it was cleared that among 15 performance key indexes, relatedness of learning plans and development plans with landscape ,organizational target and mission ,management commitment and support from creative personnel ,employees access to needed information, strategies existence to move toward creative organizations are the performance key indexes that have the most effects on human resource scope .
