عنوان پایاننامه
طراحی برنامه استراتژیک فدراسیون هنرهای رزمی و کونگ فو
- رشته تحصیلی
- تربیت بدنی وعلوم ورزشی- مدیریت ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس کیش شماره ثبت: 1105;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 59025
- تاریخ دفاع
- ۳۱ خرداد ۱۳۹۲
- دانشجو
- حمید رضا قاسمی
- استاد راهنما
- محمد خبیری
- چکیده
- هدف تحقیق حاضر طراحی برنامه استرانژیک فدراسیون هنرهای رزمی و کونگ فو جمهوری اسلامی ایران بود. روش تحقیق توصیفی – تحلیلی بود که بر مبنای فرایند مطالعات استراتژیک با رویکرد SWOT انجام شد. جامعه آماری مورد مطالعه ما ذینفعان و مخاطبان اصلی فدراسیون هنرهای رزمی و کونگ فو شامل: رئیس، نائب رئیس، دبیر، کمیته های فعال فدراسیون، روسای دو دوره قبل، روسای هیئت استان ها، روسای سبک ها و اعضای کمیته فنی که از پیشکسوتان و فنی ترین نفرات تشکیل شده است، در مجموع تعداد کل اعضای جامعه 72 نفر می باشند. به لحاظ محدودیت اعضای جامعه تحقیق، نمونه برابر جامعه و به صورت تمام شمار در نظر گرفته شد. روش جمع آوری اطلاعات میدانی بود که با استفاده از دو پرسشنامه باز و بسته و همچنین مصاحبه با اعضای جامعه تحقیق تا حد اشباع نظری به منظور احصاء بیانیه ماموریت، چشم انداز، نقات قوت، ضعف، فرصت و تهدیدصورت گرفت. اطلاعات به دست آمده با نقطه نظرات شورای راهبری در 16 قوت، 20 ضعف، 17 فرصت و 14 تهدید نهایی گردید. همچنین با استفاده از جدول ارزیابی عوامل درونی و جدول ارزیابی عوامل بیرونی و محاسبات لازم، موقعیت استراتژیک فدراسیون در وضعیت محافظه کارانه شناسایی شد. سپس با بهره مندی از تحلیل ماتریس SWOT تعداد پنج استراتژی SO، سه استراتژی WO، سه استراتژی ST و دو استراتژی WT مجموعا سیزده استراتژی شناسایی گردید. استراتژی های شناسایی شده با ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) اولویت بندی و عناوین برنامه های عملیاتی متناظر با هر یک از استراتژی ها تعیین گردیدند.
- Abstract
- The aim of present research was designing strategic plan for martial arts and kung fu federation of Islamic Republic of Iran. The research methodology was descriptive- analytic which has been done based on SWOT approach according to strategic studies principles the research population was beneficiaries and main speaker of martial arts and Kung fu federation that involve: president , vice president , secretary , federation of active committees , president of second stages before , president of state board and member of technical community that organized from more technical and old members , totally ,the total number of society was 72 member. The research is conducted based on primary data, and using questionnaire and interview as the data collection tools. The needed information is collected by using 2 close and open questionnaires and also interview with members of research population in numbers of theoretical saturation in purpose of achieving research objectives and determining mission statement, vision, strengths, weaknesses, opportunities and threats. The collected information was summarized in 16 strengthens, 20 weaknesses, 17 opportunities and 14 threats after debating in strategic council meeting. By utilizing of the table of internal factors evaluation and table of external factors evaluation and necessary calculation , the strategic situation of the federation was recognize in conservative condition. Then by using SWOT analysis, 5 SO strategies, 3 WO strategies, 3 ST strategies and 2 WT strategies (totally 13 strategies) have been obtained. The identified strategies were prioritized by utilizing Quantitative strategic planning Matrix (QSPM) and corresponded action plan for each one of them have been defined. Key words: Martial arts and Kung fu federation – SWOT analysis – vision – mission – long term goals – strengths – weaknesses – information – summarized – strategic position – designing strategic – operating plan