عنوان پایان‌نامه
بررسی نقش سبک های مختلف رهبری در سکوت سازمانی در واحدهای تابعه منتخب
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی- مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 001758;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 62324;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 001758
- تاریخ دفاع
- ۲۰ شهریور ۱۳۹۲
- دانشجو
- علیرضا اصباح
- استاد راهنما
- حمید زارع
- چکیده
- چکیده هدف اصلی این تحقیق بررسی رابطه بین سبک های مختلف رهبری و سکوت سازمانی در واحد های تابعه سازمان شبکه بهداشت و درمان شهرستان نطنز بر اساس مدل مفهومی تحقیق می باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گرداوری داده ها توصیفی – پیمایشی است . متغیر مستقل این تحقیق سبکهای مختلف رهبری و متغیر وابسته آن سکوت سازمانی می باشد.در این خصوص سبک های مختلف رهبری را با مولفههای معرفی شده توسط هرسی و بلانچارد(سبک دستوری،سبک تشویقی،سبک مشارکتی و سبک تفویضی) و سکوت سازمانی را از طریق مدل معرفی شده توسط دکتر خنیفر و همکاران ( عوامل مدیریتی، عوامل سازمانی، عوامل گروهی و عوامل فردی) بررسی خواهیم کرد. برای این منظور دو پرسشنامه برای تعیین سبک های مختلف رهبری و تعیین میزان سکوت سازمانی در نظر گرفته شده است. جامعه آماری این تحقیق واحد های تابعه سازمان شبکه بهداشت و درمان شهرستان نطنز می باشد که از بین آنها ، واحد های تابعه به گونه ای انتخاب گردیده است که واحد هایی با ماهیت متفاوت مانند واحد های های درمانی ، بهداشتی، اداری- مالی و غذا و دارو را شامل شود. ابزار مورد استفاده، پرسش نامه ای است که ابعاد مدل مفهومی تحقیق را بر اساس شاخص های انتخابی می سنجد. پس از جمع آوری و تحلیل پرسشنامه ها ، نتایج تحقیق به کمک نرم افزار SPSS مورد بررسی قرار گرفت . برای آزمون فرضیه های تحقیق از آزمون همبستگی اسپیرمن استفاده شده است.نتایج حاصل نشان داد که رابطه معناداری بین سبک های مختلف رهبری و سکوت سازمانی وجود دارد و با حرکت به سمت سبک رهبری واگذاری اختیار ، سکوت سازمانی کاهش می یابد. بنابراین نتیجه نهایی تحقیق این است که سبک های مختلف رهبری می تواند نقش مؤثری در افزایش و یا کاهش سکوت سازمانی داشته باشد.در پایان نیز پیشنهاداتی با هدف کاهش سکوت سازمانی در سازمان شبکه بهداشت و درمان شهرستان نطنز ارائه شده است. واژگان کلیدی: رهبری ، سبک دستوری ، سبک عرضه کننده یا رهبری حمایتی، سبک مشارکتی، سبک واگذاری اختیار ، سکوت سازمانی ، عوامل مدیریتی ، عوامل سازمانی، عوامل گروهی، عوامل فردی
- Abstract
- This research aims to survey the relationship between “different leadership styles” and “organizational silence” in Natanz hygiene and treatment network subordinate units. This study is an applied research and from the point of view of data gathering is a descriptive research survey. Independent variable of the research is “different leadership styles” and dependent variable is “organizational silence”. Two questionnaires were used to determine the different leadership styles and to measure organizational silence level. Statistical society of this research is Natanz hygiene and treatment network subordinate units. Subordinate units were selected from a variety of treatment, hygiene, financial, administrative, food and medical units. After data gathering, results were analyzed using SPSS software and Spearman correlation test was adopted. Results show that there is a significant relationship between different leadership styles and organizational silence. It should be mentioned that organizational silence is reduced by moving towards authority delegation leadership style. Final result of the research shows that different leadership styles could affect the level of organizational silence. In the end some suggestions are offered to reduce organizational silence level in Natanz hygiene and treatment network
