عنوان پایان‌نامه
شناسایی و رتبه بندی اصول راهنمای استقرار دفاتر مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
- رشته تحصیلی
- مدیریت فن آوری اطلاعات
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 71749
- تاریخ دفاع
- ۲۶ شهریور ۱۳۹۲
- دانشجو
- مرضیه باهنر
- استاد راهنما
- مهدی شامی زنجانی
- چکیده
- هدف از ارائه این پایان نامه شناسایی و رتبه بندی اصول استقرار دفتر مدیریت پروژه در شرکت همراه اول است. از این رو در ابتدا با بررسی منابع معتبر علمی به شناسایی اصول استقرار دفتر مدیریت پروژه پرداخته شده است پس از آن با مطالعه موردی به بررسی میزان موافقت مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه شرکت همراه اول و رتبه بندی اصول مذکور از دیدگاه ایشان پرداخته شده است. 57 اصل در سه حوزه «فرآیندها»، «افراد» و «فناوری ها» برای استقرار دفتر مدیریت پروژه از منابع علمی استخراج شد که تعداد 47 اصل از دیدگاه مدیران و کارشناسان دفترمدیریت پروژه شرکت همراه اول مورد تایید قرار گرفت و با بررسی نتایج به دست آمده مشخص شد مهمترین اصول شامل اصل « اختیارات مدیران پروژه ها را به طور رسمی به ایشان ابلاغ نمایید.» در دسته فرآیند ها، اصل « نیازمندی های مشتری را به طور کامل شناسایی کنید.» در دسته افراد و نهایتا اصل « تیم پروژه باید با فناوری های مرتبط با موضوع پروژه آشنایی کافی داشته باشند.» در دسته فناوری ها، می باشند.
- Abstract
- The purpose of this thesis is to identify and rank the principles of establishment of a project management office with the hamrah-e-aval company. Therefore, first by reviewing scientific literature, the principles of project management office have been identified and then using a case study to investigate the level of agreement by managers and experts of PMO and rank them. 57 principle in the three areas of "processes", "People" and "technology" for the establishment of a project management office were derived from the literature that 47 of was approved by managers and experts of hamrah-e-aval PMO and the study results It was found that the most important principles, including the principle of "authority project managers will be formally communicated to them." In those processes, the principle of "customer requirements to fully identify." In the people, and finally the "project team should be familiar enough with the technology associated with the project.”In those technologies.
