عنوان پایان‌نامه
ارائه مدلی جهت همراستایی استراتژی های منابع انسانی و استراتژی های کسب و کار: مورد کاوی بانک سینا
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 68668
- تاریخ دفاع
- ۱۵ مهر ۱۳۹۲
- دانشجو
- مرضیه آشوری مهارلوئی
- استاد راهنما
- منوچهر انصاری
- چکیده
- امروزه اهمیت ارتباط دوسویه میان استراتژی کسب و کار و مدیریت منابع انسانی انکارناپذیر است. چالش اساسی منابع انسانی امروز ترجمه استراتژی های کسب و کار به سرمایه انسانی موردنیاز برای تحقق این اهداف می باشد. در راستای رسیدن به این هدف مدیریت منابع انسانی دو استراتژی را باید مورد توجه قراردهد. اول، استراتژی رقابتی کسب و کار که بر مجموعه تصمیمات و اقدامات مربوط به تأمین خواسته های مشتری تمرکز دارد. دوم، استراتژی منابع انسانی که بر مجموعه تصمیمات و اقدامات مربوط به مدیریت افراد سازمان اشاره دارد. برای افزایش اثر بخشی، این دو استراتژی باید هماهنگ با هم عمل کنند. در این راستا این پژوهش در پی شناسایی و به کارگیری مدلی است که بتوان با استفاده از آن منابع انسانی را به گونه ای مدیریت کرد که پاسخگوی نیاز های کسب و کار در مطالعه موردی، شرکت طراحی و مهندسی صنایع انرژی باشد. روش تحقیق پژوهش از نوع کیفی بوده و از مصاحبه برای¬ گردآوری اطلاعات استفاده شد. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران شرکت طراحی و مهندسی صنایع انرژی بوده و از این میان، تعداد 9 نفر با استفاده¬ از روش¬گلوله برفی انتخاب شدند. به منظورتحلیل داده¬ها، روش تحلیل تِم مورد استفاده قرارگرفت. یافته¬های پژوهش در هر یک از فرایندهای منابع انسانی شامل آموزش و توسعه منابع انسانی، ارزیابی عملکرد جذب و استخدام و جبران خدمات جهت همراستایی با اهداف اساس منتج از استراتژی تمایز شناسایی شدند.
- Abstract
- Abstract The importance of mutual linkage between business strategy and human resource strategy is deniable. Since the most critical challenge of todays human resource management is translating business strategy to defined human resource practices which whould provide the accomplishments of organization purposes Recognition and applying a model to align human resource practices and business strategy in the case study of Energy industry engineering and designing company Is The Purpose of This Study. The Research Method Was a Qualitative And The Tool of Gathering Data Is Interviewing. This Research Is An Applied Research. Statistical Community of This Research Consist of managers of the energy industry engineering and desighning company. Theme Analysis Method Was Used For Data Analysis.findings of the study were addressed in human resource practices,as, training and developing human resource, performance apprasing, recruitement and compesation programs, to aligning with the purposes which are resulting of differentiation strategy as business strategy of the company
