عنوان پایان‌نامه
طراحی مدلی نوآورانه مبتنی بر مفاهیم مدیریت زنجیره تامین جهت انتخاب پیمانکار در پروژه های عمرانی
- رشته تحصیلی
- مهندسی صنایع- صنایع
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس کیش شماره ثبت: 1149;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 59210
- تاریخ دفاع
- ۲۱ شهریور ۱۳۹۲
- دانشجو
- بابک سلطانی لرگانی
- استاد راهنما
- جعفر رزمی
- چکیده
- امروزه پروژه های عمرانی ملی و فرا ملی با تاریخ¬های تکمیل دقیق و غیر قابل انعطاف تعریف می¬شوند و اگر این پروژه¬ها در تاریخ مشخص شده خود به پایان نرسند کارفرمایان با ریسک فراوان در از دست دادن سرمایه روبرو خواهد بود. به منظور دستیابی به هزینه کمتر و اجرای سریعتر پروژه¬های عمرانی نیاز به همکاری بیشتر و همزمان بین اعضای مختلف که در اجرای پروژه¬های ساختمانی نقش دارند می¬باشد. اعضای مختلف سهیم در پروژه¬های عمرانی شامل کارفرما، پیمانکار اصلی، مهندسین مشاور، تامین کنندگان و پیمانکاران جزء می باشند که هر یک با بر عهده داشتن بخشی از کار در تکمیل پروژه¬ها نقش دارند. با توجه به اینکه بیش از نود درصد از اعتبار پروژه های عمرانی در مرحله ساخت آن هزینه می¬گردد لذا انتخاب پیمانکار مناسب برای اجرای پروژه¬ها یکی از مهمترین مراحل در اجرای پروژه¬های ساختمانی است. در این تحقیق به دنبال یافتن مدلی برای ارزیابی و انتخاب بهترین پیمانکار هستیم و در این راه از مفاهیم مدیریت زنجیره تامین نیز در ارایه مدل پیشنهادی استفاده می نماییم. در این مدل از یکی از روش های تصمیم گیری چند معیاره در ارزیابی فنی پیمانکاران استفاده کردیم. به این منظور سعی نمودیم از معیارهایی در ارزیابی فنی پیمانکاران شرکت کننده در مناقصه استفاده نماییم که برآورده کننده برخی ملزومات پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین در صنعت ساختمان باشد. در مدل پیشنهادی از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی برای تعیین ضریب وزنی هر یک از معیارهای اصلی و در برخی موارد برای تعیین ضریب معیارهای فرعی استفاده گردید. همچنین در مدل پیشنهادی در این تحقیق، از روش محاسبه ارزش فعلی برای ارزیابی پیشنهادهای مالی پیمانکاران شرکت کننده در مناقصه استفاده شده است.
- Abstract
- Nowadays, national and supranational public works programs define strict completion dates at the client’s risk of losing funding if deadlines are not met. In order to achieve construction project’s Completion (time & cost) we require more collaboration between different parts such as client, contractor, Consultants, suppliers and sub contractors that they have important roles in projects. With respect to this fact that more than 90 percents of project’s Budget are cost in construction phase, therefore contractor selection is one of the most important phases in construction projects. In this paper, we want to find a model to evaluate contractors and select the best contractor to complete the project with lower cost, define quality and on time with respect to supply change management concepts. . In this model, we used a multi - criteria decision - making methods to evaluate contractors based on SCM concepts. In proposed model we use analytic hierarchy process (AHP) to define weight factors for main criteria and sub criteria. We use a Questionnaire that complete by 30 experts in construction industry to define weight factors. Also in proposed model, Present worth method is used to evaluate financial proposals of bidder contractors in order to provide a scientific method to evaluate contractor’s bids. In this model, the contractor is given the opportunity to use their current financial to submit their financial bid in the tender. If contractors in past projects could be complete their project sooner than deadline, they can propose short time and have a better situation to win the tender. Keywords: Supply Chain Management, Analytic Hierarchy Process, Contractor Selection, Present Worth Method
