عنوان پایان‌نامه
شناسایی و تحلیل کیفی ریسک های پروژه های EPC در حوزه صنعت نفت و گاز بر اساس مطالعات موردی
- رشته تحصیلی
- مهندسی عمران - مهندسی و مدیریت ساخت
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس یک فنی شماره ثبت: 1845;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 59987
- تاریخ دفاع
- ۱۸ شهریور ۱۳۹۲
- دانشجو
- وحید زین العابدین تهرانی
- چکیده
- توسعه صنایع نفت و گاز از اهمیت بسزایی در رشد اقتصادی کشور¬های در حال توسعه دارای منابع نفت و گاز، برخوردار است. با توجه به وفور منابع نفت و گاز در کشور ایران و وجود حجم عظیمی از این منابع در میادین مشترک با کشور¬های همسایه، توسعه هر چه سریع تر این صنایع امری ضروری می¬نماید. به علت پیچیدگی¬های پروژه¬های این صنعت، روش EPC یکی از متداول¬ترین روش¬های انجام اینگونه پروژه¬ها می¬باشد که در سال¬های اخیر در ایران از سوی کارفرمایان مورد توجه بیشتری قرار گرفته است. در پروژه¬های EPC به علت واگذاری تمامی فعالیت¬های طراحی، تامین تجهیزات و اجرا، به یک پیمانکار، اکثر ریسک¬های پروژه به پیمانکار منتقل می¬شود. با توجه به شرایط عدم قطعیت در پروژه¬ها، فرآیند مدیریت ریسک امری ضروری جهت نیل به اهداف اینگونه پروژه ¬ها می¬باشد. فرآیند مدیریت ریسک تببین کننده اقداماتی جهت کمینه نمودن تهدیدها و بیشینه نمودن فرصت-ها است. شناسایی دقیق ریسک¬های پروژه و آگاهی از میزان احتمال وقوع و میزان تاثیر آنها بر فاکتور¬های موفقیت پروژه(زمان، هزینه و کیفیت)، به عنوان مهم¬ترین بخش فرآیند پیچیده مدیریت ریسک، گامی اساسی در جهت ارزیابی صحیح و پاسخ دهی به موقع و مناسب به ریسک¬¬های پروژه می¬باشد. در این تحقیق با استفاده از مطالعه کتابخانه¬ای و تلفیق آن با پیمایش میدانی به شناسایی ریسک-های پیمانکاران پروژه¬های EPC صنعت نفت و گاز پرداخته شده است و در مطالعه¬ای موردی ریسک¬های شناسایی شده با استفاده از آرای خبرگان مورد تحلیل کیفی و اولویت بندی قرارگرفته¬اند. در انتها پیشنهاداتی جهت کنترل مهم¬ترین ریسک¬های پروژه، ارائه شده است.
- Abstract
- In developing countries which have oil and gas resources such as Iran, development of petroleum projects is of considerable importance. Because of the complexity of these projects the owner which is the Iranian government is willing to assign them by EPC delivery method. In EPC projects because of the extensive engineering, procurement of equipment and Implementation activities, more risks are transferred to the contractor rather than other delivery methods and because the owner is the government these risks are increased . Identification, analyzing and controlling of the risks in oil industry EPC projects causes the decrease of probability and impact of negative events and increase of probability and impact of positive events and by that time and cost of the projects could be saved and it will motivate the contractor to perform these kinds of projects. In this paper considering previous research, information from previous projects and interview with experts risks in Iranian-based international oil industry EPC projects are identified then the amount of probability and impact of these risks are achieved by using questionnaire survey and Delphi technique by experts employed in that project then these risks are ranked and the most important ones are determined and responded.
