عنوان پایان‌نامه
شناسایی و سنجش شاخص های کارکنان کلیدی در راستای مدیریت استعداد سازمانی در دانشگاه تهران
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 58485
- تاریخ دفاع
- ۱۷ تیر ۱۳۹۲
- دانشجو
- ابراهیم جواهری زاده
- استاد راهنما
- سیدمحمد مقیمی
- چکیده
- امروزه اعتقاد بر این است که منابع انسانی مهمترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی است و به همین دلیل بر نقش ارزشمند افراد در سازمان تاکید شده و مدیریت مطلوب آن ها بسیار مهم و حساس تلقی می شود. مدیریت استعداد نشان دهنده نوعی تغییر پارادایم از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوینی است که دربرگیرنده توجه به نخبگان سازمانی است. یکی از گام های اولیه در مدیریت استعداد، شناسایی کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی است. هدف از این پژوهش، شناسایی و رتبه بندی مهمترین مولفه ها و ویژگی های کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی و سنجش وضع موجود در دانشگاه تهران از نظر بهره مندی از شاخص های مذکور است. پژوهش به روش آمیخته و به صورت ترکیبی از روش کیفی و کمی است. ابزار گردآوری داده های کیفی مصاحبه و ابزار گردآوری داده های کمی پرسشنامه می باشد. نمونه گیری بخش کیفی پژوهش به روش نمونه گیری نظری و با استفاده از تکنیک گلوله برفی انجام شده که بر مبنای آن تعداد 15 مصاحبه با کارشناسان و مدیران دانشگاه تهران صورت گرفته است. داده های کیفی پژوهش با تکنیک تحلیل تم و داده های کمی با نرم افزار SPSSتجزیه و تحلیل گردید. نتایج این پژوهش49 شاخص را برای شناسایی کارکنان کلیدی در دانشگاه تهران شناسایی کرده است که از بین آنها قدرت یادگیرندگی در رتبه اول اهمیت قرار گرفته است. بر اساس نتایج تحقیق، وضعیت موجود دانشگاه تهران از نظر بهره مندی از شاخص های احصاء شده وضعیت نیاز به بهبود را نشان می دهد.
- Abstract
- Today, it is believed that human resource is the most important competitive advantage in organization and, to the same reason, the valuable role of people in organization is emphasized and their ideal management is considered as an important and critical issue. Talent management indicates a paradigm shift from traditional to the new HRM which involves organizational elites’ respect. A main step in talent management is to identify key employees (or A players). The purpose of present research is to identify the most important features of talented people and organizational talents and is evalution the current status University of Tehran from taking advantage of indexes. Research is mixed method and a combination of qualitative and quantitative methods. Qualitative data collection tools is interview and quantitative dats collection tools is questionnaires. Sampling method is theoretic by using snowball technique by which 15 interviews were conducted with experts and managers at University of Tehran. Qualitative data analyzed with Themes techniques and quantitative data analyzed with SPSS software. The results of this research identified 49 indicators for Identify key employees in University of Tehran that Among which is the learning quotient in the first grade. Based on the results, the current situation university of Tehran shows the need to improve Keywords: Talent, Talent management, Key employees, Theme analysis
