عنوان پایان‌نامه
بررسی و تحلیل چالشهای بخش طراحی مهندسی گروه مشارکت پروژه های طرح و ساخت و ارائه راهکار
- رشته تحصیلی
- مدیریت پروژه و ساخت
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 64960
- تاریخ دفاع
- ۲۸ بهمن ۱۳۹۲
- دانشجو
- محیا حسینقلی
- استاد راهنما
- مجید پرچمی جلال
- چکیده
- چکیده امروزه نحوه مدیریت و اجرای کارآمد طرح¬های عمرانی یکی از دغدغه¬های اصلی صاحبان طرح¬ها می¬باشد. ضرورت اتمام به موقع اجرای طرح¬ها و مطابقت آن¬ها با هزینه و کیفیت از پیش تعیین شده، کارفرمایان را به سمت استفاده از روش¬های نوین در مدیریت اینگونه طرح¬ها سوق می¬دهد. یکی از روش¬های نوین مدیریت و اجرای پروژه¬ها، روش طرح و ساخت است که امروزه طرفداران زیادی بین دست اندرکاران اجرای پروژه¬ها پیدا کرده¬است. علیرغم مزایای برشمرده شده در منابع مختلف، اجرای پروژه¬های طرح و ساخت در کشور با چالش¬هایی روبروست. برخی از این چالش¬ها مربوط به روابط بین پیمانکار و کارفرما بوده و برخی دیگر مربوط به پیمانکار و مشاوری است که برای انجام امور طراحی/مهندسی پروژه انتخاب شده¬اند. از آنجا که پیشگیری از بروز چالش¬ها بسیار ساده¬تر و کم هزینه¬تر از حل آن¬ها است، بنابراین شناخت علل بروز این چالش¬ها می¬تواند به شناسایی و اتخاذ روش¬های پیشگیری از بروز آن¬ها کمک نماید. برای هر چه بهتر انجام شدن پروژه طرح و ساخت باید روابط بین مشاور و پیمانکاری که وارد مشارکت می¬شوند به روشنی مشخص باشد و از آنجا که فعالیت¬های بخش طراحی/مهندسی پیش¬نیاز کلیه فعالیت¬های بعدی پروژه می-باشد و اجرای فعالیت¬های این بخش در حالت انجام پروژه بصورت مشارکتی بر عهده مشاور است، باید از بوجود آمدن چالش¬ها و مشکلات در این بخش جلوگیری شود. با توجه به تحقیقات صورت گرفته چالش¬هایی که ریشه در دستگاه کارفرمایی و قوانین دارند، از نظر خبرگان، مهمترین عوامل در بروز چالش در بخش طراحی/مهندسی گروه مشارکت هستند که از جمله آن¬ها عدم تأمین مالی مناسب برای پروژه (که موجب عدم پرداخت و یا تأخیر در پرداخت¬ها به پیمانکار و به طبع آن مشاور می¬گردد) و دستمزد پایین خدمات طراحی و مهندسی در کشور (علیرغم مسئولیت زیاد این بخش در پیشبرد پروژه¬ها) می¬باشد. چالش دیگر، عدم وجود قراردادی استاندار برای مشارکت پیمانکار و مشاور است که باعث بوجود آمدن مشکلات در گروه مشارکت و به طبع در پروژه می¬باشد، برای این منظور چک لیستی از نکات ضروری که باید در قرارداد مشارکت ذکر شود، تدوین گردیده¬است. واژگان کلیدی: طرح و ساخت، بخش طراحی/مهندسی، مشارکت، پیمانکار، مشاور
- Abstract
- Abstract Nowadays, management technique and efficient implementation of construction project is one of the main challenges the project’s owners face. The necessity of finishing execution of the projects on time and achieving predetermined objectives such as cost and quality, lead the owners to employ new methods of management and execution of such projects. One of the most new one is “Design and Build” method which has many followers among projects executors. Although this method has many advantages, execution of design and build projects in Iran face many challenges. Some of them are related to the relationship between the owner and contractor and some other ones are related to contractor and consultant who are chosen to do design/engineering project’s tasks. Since prevention of such issues to happen is easier and less costly than finding some solutions for them, therefore knowing the cause of the problems can lead us to choose the optimal methods to prevent occurrence of such situations. To execute the design and build project as perfect as possible, the relationship between consultant and joint venture contractor should be clearly determined. Because of the fact that design/engineering section tasks is the prerequisite for all the other project tasks and execution of them are the responsibility of contractor as joint venture member, happenings of challenges and problems should be avoided. According to the researches and experts point of view, challenges regarding to owner’s organization and rules are the most important factors that causes problems in the design/engineering joint venture section. These challenges includes, not proper financing for the project (that result in failure or delay in the payment to contractor and in consequence to the consultant) and low-wage design and engineering service in our country (despite the high responsibility of this section to progress the project). On the other hand, the lack of a standard joint venture agreement between
