عنوان پایان‌نامه
بررسی عوامل تغییر دهنده اهداف پروژه و راهکارهای بهبود تغییرات به منظور موثرسازی کنترل پروژه در روند برنامه ریزی و اجرا
- رشته تحصیلی
- مدیریت پروژه و ساخت
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 64878
- تاریخ دفاع
- ۲۸ بهمن ۱۳۹۲
- دانشجو
- نوشین حسنی
- استاد راهنما
- کتایون تقی زاده آذری
- چکیده
- به طور کلی یکی از مشکلات بارز در روند اجرایی پروژه ها، ایجاد تغییرات در برنامه های از پیش تعیین شده آنهاست. این تغییرات می تواند موجب افزایش زمان و هزینه و وارد آمدن خساراتی به ذینفعان پروژه شود که نتایج آن نارضایتی طرفین و بروز ادعاهایی از سوی گروه های درگیر در پروژه خواهد بود. بنابراین لازم است مکانیزم های دقیق و روشنی برای شناخت انواع و علل ایجاد تغییرات و تجزیه و تحلیل انحرافات ناشی از آنها وجود داشته باشد تا بر اساس آن میزان تغییرات و تاثیر آن بر بخش های مختلف و کل پروژه مشخص گردد. در این پژوهش ضمن انجام مطالعات کتابخانه ای و میدانی بر روی عوامل تغییر دهنده اهداف پروژه، و نیز پرسش از کارشناسان و صاحبنظران عرصه ساخت و ساز، به شناسایی و اولویت بندی علل اصلی این انحرافات پرداخته شده و پس از بررسی چندین نمونه مختلف از انواع پروژه های عمرانی در داخل کشور و جمع آوری پرسش نامه هایی از نظرات دست اندرکاران آنها، میزان تغییرات زمانی و هزینه ای این پروژه ها نسبت به برآوردهای اولیه و روش های به کار گرفته شده در جهت کاهش این تغییرات مورد مطالعه و تحلیل قرار گرفته اند. در نهایت نیز با توجه به نتایج به دست آمده از تحلیل پرسشنامه ها و آگاهی از روش ها و مبانی مدیریت تغییرات در پروژه ها، به معرفی راهکارهای کاربردی جهت بهینه سازی فرایند اجرای پروژه پرداخته و با نظرسنجی از مدیران پروژه های مختلف، سعی در عملی ساختن این روش های کنترلی شده است. نتایج حاصل از این تحقیق به عوامل درگیر در پروژه های عمرانی کشور کمک خواهد کرد تا با شناخت نقش خود در فرایند اجرای طرح ها، و انجام به موقع و مسئولانه وظایفشان، در جهت کاهش انحرافات زمانی و هزینه ای در پروژه ها و حضوری موثر و کارامد گام بردارند.
- Abstract
- Generally one of the clear problem in project administrative process is making change in their already provided schedules. These changes can cause time and cost addition and inflict to project stakeholders and their results are entente unwillingness and display claims from groups involved in projects. So it is necessary to make accurate and clear mechanism to know the variety of making changes reasons and analysis their deviances, to specify changes amount and their influence on different parts and whole project. In this research, contents of library studies on factors that change project goals, and then ask question from experts of building area, most important reasons of deviances are identified and then sort and prioritized. And after reviewing some of models of reconstructive projects in our country and gathering questionnaires from their workers opinion, the amounts of time and cost changes towards primary estimates in projects and means that are employed to decrease these changes, are studied and analyzed. Ultimately, concerning on received outcomes from questionnaires analysis and also awareness about means and methods of management and controlling changes in projects, operational suggestions for optimizing the process of doing project present and with polling from managers in different projects, it`s trying to have functional controlling methods. The results of this research are helping the workers of building projects in our country to know their role in process of doing projects and perform them on time and with responsibility, and walk effectively and skilled efficient to decrease time and cost deviances. Keywords: project goals , changing schedule , time delay , cost deviance , changes control
