عنوان پایاننامه
بررسی اثر سبک رهبری بر رفتار تیمی کارکنان(مطالعه موردی: شبکه بهداشت و درمان شهرستان قروه) در سال ۱۳۹۲
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 61262;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 110
- تاریخ دفاع
- ۱۲ بهمن ۱۳۹۲
- دانشجو
- حسن مخدومی
- استاد راهنما
- منوچهر انصاری
- چکیده
- مقدمه: رهبری یکی از عوامل کلیدی تحول در سازمان هاست، اگر رفتار تیمی به رهبری بستگی داشته باشد بنابراین ضرورت دارد که در عمل مطالعه شود که کدام نوع سبک رهبری در کاربرد موفقیت آمیز رفتار تیمی بیشترین تاثیر را دارد. هدف از این پژوهش بررسی اثر سبک رهبری بر رفتار تیمی کارکنان شبکه بهداشت و درمان قروه می باشد. روش پژوهش: این مطالعه توصیفی- تحلیلی بوده که به روش مقطعی در شبکه بهداشت و درمان قروه در سال 1392 اجرا گردیده است. جامعه آماری این پژوهش کارمندان شبکه بهداشت و درمان قروه میباشند که تعداد 320 نفر از کارمندان به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بوده که بعد از برآورد اعتبار و پایایی در بین پاسخگویان توزیع گردید. بعد از تکمیل پرسشنامه ها با استفاده از نرم افزار Spss 16 روش های آماری متناسب با نوع متغیرها ( آزمون های T، ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل واریانس ) استفاده و داده های تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: نتایج آزمون فرضیات بیانگر این است که بین دو سبک رهبری (تحول گرا و عمل گرا) و رفتار تیمی کارکنان رابطه معنادار و مستقیمی وجود دارد. نتیجه تحلیل رگرسیونی بیانگر این است که دو سبک رهبری( تحول گرا و عمل گرا) به طور خالص 371/0درصد از واریانس میزان رفتار تیمی کارکنان را تبیین میکنند. نتیجه گیری: وجود رابطه معنی دار بین سبک رهبری و کار تیمی نشان از مهم بودن سبک رهبری مدیران در سازمان دارد. کلید واژهها: سبک رهبری، سبک رهبری تحول گرا، سبک رهبری تبادلی، رفتار تیمی
- Abstract
- Introduction: leadership is One of the key transformational in organizations, If the team behavior is dependent on the leadership, it is essential that action be studied which leadership style is most effective in the successful application of team behavior. The purpose of this study was to investigate the effect of leadership styles on team behavior of workers in healthcare system of Qorveh. Method: This is a cross-sectional, descriptive-analytic study conducted in healthcare system of Qorveh, in 2013. The target community consists of workers working in healthcare system of Qorveh. A total of 320 workers were selected for the study. Our data collection tool consisted of a questionnaire which was distributed among the participants after their validity and reliability were established. Once the questionnaire was completed, the statistical coefficients relating to the types of variables (t-test, Pearson correlation coefficient and analysis of variance) were calculated and analyzed using SPSS software version 16. Findings: Our findings indicate that there is a significant, positive relationship between two leadership styles (Transformational leadership & Pragmatic leadership) & team behavior of workers. Regression analysis results indicate that the two leadership styles Transformational leadership & Pragmatic leadership) account for 0.371% of the variance in team behavior of workers equation. Conclusion: The existence of a significant relationship between the leadership styles & team behavior of workers highlights the importance of leadership styles in the organization. Keywords: Leadership style, Transformational leadership, Pragmatic leadership, Team behavior