عنوان پایان‌نامه
شناسائی نقاط ضعف ماژول حسابداری صنعتی در نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمان ( erp ) و ارائه راهکار برای بهبود آن( شرکت ملی نفت ایران )»
- رشته تحصیلی
- حسابداری
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 61553
- تاریخ دفاع
- ۲۰ بهمن ۱۳۹۲
- دانشجو
- راضیه ذوالفقارکرهرودی
- استاد راهنما
- بیتا مشایخی
- چکیده
- صنعت نفت مهم ترین صنعت در ایران و تأمین کننده اصلی درآمدهای کشور می باشد. به دلیل رقابتی بودن بازار جهانی صنعت نفت، برای موفقیت در این عرصه باید از فناوری های پیشرفته و به روز دنیا استفاده شود. استفاده از یک سامانه جامع و یکپارچه همچون برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) برای رسیدن به این منظور ضرورت دارد. همه رقبای صنعتی ایران سرمایه گذاری های قابل توجهی در ERP انجام داده اند و این کمبود در صنعت نفت ایران برای باقی ماندن در عرصه جهانی احساس می شود. در شرکت ملی نفت ایران، از بین ماژول های ERP فقط ماژول مالی در حال اجرا می باشد در حالیکه حسابداری صنعتی (بهای تمام شده) در این ماژول جایی ندارد. این شرکت برای اجرای ERP از نرم افزار SAP استفاده می کند که در این نرم افزار حسابداری صنعتی در ماژول کنترلی قرار دارد. با توجه به نیازهای اطلاعاتی مدیران شرکت ملی نفت برای تصمیم گیری در موضوعات مهم و نقش حسابداری صنعتی در مرتفع کردن این نیازها، در این پژوهش به ارائه راهکاری برای چگونگی وارد کردن حسابداری صنعتی در سیستم ERP موجود در این شرکت و استفاده از یک سیستم هزینه یابی یکپارچه پرداخته می شود و به این منظور یک نقشه راه و نمودارهایی طراحی خواهد شد.
- Abstract
- Oil industry is the most important industry in Iran and it is the main revenue provider on this country. Due to the competitive nature of the oil global market, to succeed in this area, advanced and updated technologies should be applied. Using a comprehensive and integrated system such as enterprise resource planning (ERP) in order to achieve this target is necessary. All industrial competitors of Iran made significant investing in ERP and this lack is felt in Iran's oil industry to remain globally. From all of ERP's modules only financial module is running in National Iranian Oil Company, whereas cost accounting has no place in this module. The company uses SAP software to run ERP and cost accounting is located in controlling module on that. According to the information needs of the national oil company executives for major decision makings and the role of cost accounting in meeting these needs, this paper presents a solution for how to enter cost accounting in ERP system of this company and using an integrated costing system and to this end we will design a road map and diagrams.
