عنوان پایان‌نامه

ارزیابی وپیش بینی مدیریت



    دانشجو در تاریخ ۲۷ دی ۱۳۹۱ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "ارزیابی وپیش بینی مدیریت" را دفاع نموده است.


    رشته تحصیلی
    MBA
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه مرکزی پردیس 2 فنی شماره ثبت: 2315;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 57952
    تاریخ دفاع
    ۲۷ دی ۱۳۹۱
    دانشجو
    مسعود پیران

    در این مطالعه تلاش گردیده با شناسایی فاکتور های کلیدی بر موفقیت پروژه ها میزان اهمیت آنها بر عملکرد پروژه تعیین گردد و از طرفی این مطالعه به دنبال این است که چگونه میتوان پروژه های انجام شده در کشورهای مختلف را مورد ارزیابی قرار داد و به دنبال راهی است که ارزشمندی انجام موفق پروژه ها در کشورهایی همچون ایران را که قابل مقایسه با کشور های پیشرفته نیستند را نمایان سازد. برای رسیدن به اهداف اشاره شده ، ابتدا با یک مرور ادبیات جامع در 8 ژورنال معتبر مدیریتی فاکتورهای موفقیت پروژه ها شناسایی و در دو گروه داخلی و خارجی طبقه بندی شدند. در مجموع 13 فاکتور خارجی شناسایی گردید. گزارش سالانه بانک جهانی دررابطه با آسانی کسب و کار در کشورهای مختلف و شاخص های آن و مدل تعالی پروژه و معیار های آن ، ابزار های مورد استفاده برای پاسخگویی به سوالات تحقیق بودند. با مطالعه شاخص های فضای کسب و کار و رتبه چند ساله ایران در گزارش بانک جهانی و همچنین معیارهای مدل تعالی فاکتور های مهم شناسایی شدند.در پایان نیز بر اساس رتبه¬ی کشورها ضریبی به امتیاز مدل تعالی آنها تخصیص پیدا کرد تا بتوان با اعمال این وزن به امتیاز مدل تعالی ارزش واقعی پروژه های انجام گرفته در کشورهای مختلف جهان را مورد مطالعه قرار داد.
    Abstract
    In this study we have attempted with identifying the critical success factors (CSF) of projects, determine the importance of them on the performance of the project. Furthermore, this study is searching how projects can be assessed from different countries And looking for a way to reveal importance of doing success projects in countries suach as Iran that are not comparable with developed countries. To achieve the mentioned goals, eight major journals in the construction & managemen ?eld are chosen to review the previous works on project success and 95 Project Success Factors identified were classified into two groups: external and internal. Totaly 13 external factors were identified. Annual Report of the World Bank about ease of doing business in all countries and it’s indicators and project excellence model (PEM) and it’s assessment criterias, were tools that are used to answer research questions. With studying the indicators of doing business and ranking of Iran in the World Bank report for several years and also excellence model’s criteria , the important factors were identified. Based on the ranking of countries,special weights was added to their score of the project excellence model for modifying scores of different countries with different level of economy and technology to obtain actual value of implemented projects in that country.