عنوان پایان‌نامه
بررسی همراستایی مربی گری واستراتژی بنگاه درمدیریت مسیرحرفه ای حمایتی وتوسعه ای
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 57501
- تاریخ دفاع
- ۱۴ آبان ۱۳۹۱
- دانشجو
- بنفشه ندیمی
- استاد راهنما
- آرین قلی پور
- چکیده
- به دلیل محبوبیت مدیریت مسیر حرفه‌ای فردی در دو دهه اخیر، ضروری است که سازمان¬ها برای تحقق اهداف سازمانی، از روش‌های مدیریت مسیر حرفه‌ای حمایتی و توسعه‌ای برای توسعه کارکنانشان بهره گیرند. از این رو هدف این پژوهش بررسی یکپارچگی سیستم مدیریت حرفه‌ای حمایتی و توسعه‌ای با استراتژی تجاری است. در این راستا مربی¬گری در سه سطح (مدیریتی، تیمی و فردی) توسط مدیر، مربی داخلی و مربی خارجی در کنار روش¬های مسیر حرفه¬ای مورد بررسی قرار گرفته است. 112 سازمان در سطح تهران در اندازه‌های مختلف که در بخش¬های مختلف (خدماتی، تولیدی و دولتی) در این پژوهش شرکت داشتند. داده‌ها با استفاده از خوشه‌بندی سلسله‌مراتبی به روش حداقل واریانس وارد، تحلیل واریانس، آزمون پس از تجربه شفه، همبستگی و آزمون کای دو مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. بر اساس یافته‌های به دست آمده، چهار خوشه مدیریت مسیر حرفه‌ای شناسایی شد که شامل: روش حرفه‌ای سنتی بالا به پایین؛ روش حرفه‌ای توسعه‌ای؛ روش حرفه‌ای حمایتی و توسعه‌ای و روش حرفه‌ای ابتدایی است. بیشتر سازمان‌های شرکت‌کننده در این پژوهش دارای روش حرفه‌ای توسعه‌ای بودند. همچنین یافته‌های این پژوهش بین اندازه سازمان با نوع روش مدیریت مسیر‌حرفه‌ای سازمان ارتباطی را نشان ندادند. در حالی که بین نوع بخشی که سازمان در آن حوزه فعالیت دارد و نوع مسیر‌حرفه‌ای رابطه مثبتی مشاهده شد.
- Abstract
- Due to the popularity of individual career management in the past two decades, it is essential for organizations to use supportive and developmental career management to achieve their goals. Therefore, the purpose of this study is Integration of supportive and developmental career system and business strategy. In this regard, the three levels of coaching (managerial, team and individual) by a manager, internal and external coaching besides career practices has been studied. 112 organizations with different sizes in different sector (services, manufacturing and government) in Tehran participated in this study. Hierarchical cluster analysis using Ward’s minimum variance method; one-way analyses of variance (Anova) with post hoc schéffe tests; correlation and chi-square tests were applied for data analysis. According to the finding, four clusters of management career were identified, which included: top-down career management; traditional career management, developmental career management, and supportive and developmental career management. Most of organizations participating in this study have developmental career management. Also, findings showed that there is no relation between organization’s size and type of organizational career management. While there is a positive relation between the sector that organization works in and type of career management.
