عنوان پایان‌نامه
شناسایی و الویت بندی عوامل موثر بر صادرات لوله چدن نشکن بر اساس مدل الماس ملی پورتر( مطالعه موردی : شرکت هامون نایزه)
- رشته تحصیلی
- مدیریت بازرگانی - بازاریابی بین المللی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 55421
- تاریخ دفاع
- ۲۹ شهریور ۱۳۹۱
- دانشجو
- محمد مقصودی
- استاد راهنما
- محمد حقیقی
- چکیده
- سال های سال است که طرح های عمرانی شامل خطوط انتقال آب و فاضلاب در کشور اجرا می شوند و تجربیات مختلفی از این پروژه ها در این سال ها گردآوری شده. یکی از راه های مطمئن اجرای این خطوط لوله، استفاده از لوله چدن نشکن است که به روش ریخته گری تولید می شود. چهار سال است که شرکت هامون نایزه تولید خود را در این زمینه آغاز کرده و محصولات خود را به سازمان های آب و فاضلاب استان های مختلف سراسر کشور، شرکت های پیمانکاری خصوصی فعال در داخل کشور و بخشی را نیز به صورت صادرات به کشورهای خارجی به فروش رسانده است. با توجه به اینکه صادرات به کشورهای خارجی یکی از راه های مناسب برای فروش پایدارتر و فعالیت بیشتر در این زمینه مطرح است، استفاده از مدلی علمی و شناخته شده مانند مدل الماس ملی ارائه شده توسط مایکل پورتر، کمک شایان توجهی به این شرکت در شناخت عوامل موثر بر صادرات این محصول و همچنین مزیت رقابتی این صنعت خواهد نمود. به این منظور فرضیه هایی مطرح شد و هرکدام از عوامل مطرح در این مدل، یعنی شرایط تقاضا، صنایع مرتبط و پشتیبان، ساختار، استراتژی و وضعیت رقابتی، نهاده های تولید، دولت و شانس در این زمینه مهم و تاثیر گذار تلقی شدند. اهداف این پژوهش عبارت بودند از شناخت و بررسی عوامل اثرگذار بر صادرات این نوع لوله و تعیین و رتبه بندی میزان اهمیت آن عوامل نسبت به یکدیگر. روش تحقیق هم به این صورت بود که با توجه به صنعتی بودن محصول، پرسشنامه ای در میان کارشناسان و مدیران شرکت هامون نایزه و دیگر شرکت های فعال در صنعت آب و فاضلاب و صادرات محصولات توزیع شد و تعداد 50 پرسشنامه برگشت داده شده، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. اهمیت و وضع فعلی این عوامل به کمک سوال های طراحی شده در پرسشنامه مورد سوال قرار گرفته بود و همه عوامل مهم و اثرگذار شناخته شدند. اهمیت این عوامل به ترتیب به این قرار بودند: دولت، شانس، صنایع مرتبط و پشتیبان، شرایط تقاضا، نهاده های تولید و ساختار، استراتژی و وضعیت رقابتی. وضعیت موجود این عوامل هم بررسی شدند که به ترتیب مطلوبیت عبارت بودند از: صنایع مرتبط و پشتیبان، استراتژی و وضعیت رقابتی، شرایط تقاضا، نهاده های تولید، دولت و شانس. کلمات کلیدی: صادرات، مزیت رقابتی، مدل الماس ملی مایکل پورتر، لوله چدن نشکن، شرکت هامون نایزه
- Abstract
- In the past years and through all experiences were reached in water and waste water projects, one of the results were found is the advantages of ductile iron pipe in comparison of other kinds of pipe in these projects and pipelines. Since 4 years ago, Hamoun Nyzeh Co. (HANYCO) started the production of this type of pipe and sold it to water and waste water organizations of many of provinces in Iran and also exported it’s pipes to several foreign countries. Considering that export to foreign countries is one of the key ways to continue the long term sale and even life of a company, so using a well known and promising model of Michael porter “the national diamond model”, can be useful to this company to know advantages and disadvantages of this industry in this country and also to know it’s environment. The main goals of the present research, were to find the factors affecting on the export of ductile iron pipe and prioritizing them. In order to reach these goals, we ask some experts and managers of this company and some other companies in similar industries to fill out the questionnaire and the results were analyzed. The importance of factors were: government, chance, related and supporting industries, demand conditions, factor conditions and firm strategy, structure and rivalry. The current situation of factors were: related and supporting industries, firm strategy, structure and rivalry, demand conditions, factor conditions, government and chance. Keywords: Export, Competitive advantage, Portet’s national diamond model, Ductile iron pipe, Hamoun Nyzeh Co.
