عنوان پایان‌نامه
بررسی تاثیر منابع استخدامی بر پیامدهای شغلی در شرکت مالیبل سایپا
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 53333
- تاریخ دفاع
- ۰۵ تیر ۱۳۹۱
- دانشجو
- علی غلامعلی مجدآبادی
- چکیده
- منابع انسانی در دنیای امروز، بهترین مزیت رقابتی هر سازمان تلقی می‌شود و انسان بیش از هر زمان دیگری در نظریه سازمان اهمیت یافته است. نیروی انسانی به همان اندازه که می‌تواند سازمان‌ها را در رقابت یاری دهد، ممکن است مانعی جدی بر سر راه سازمان باشد. هر چه تأثیر منابع استخدامی بر پیامدهای شغلی مشخص‌تر باشد، شرکت‌ها راحت‌تر می‌توانند منابع استخدامی خود را انتخاب نموده و نیروی انسانی مناسب‌تری را جذب نمایند. در این تحقیق علاوه بر بررسی رابطه‌ی بین منابع استخدامی و پیامدهای شغلی به بررسی روابط بین پیامدهای شغلی نیز پرداخته شده است، پرسشنامه‌های مورد استفاده برای اندازه‌گیری پیامدهای شغلی شامل رضایت شغلی (میر و آلن،1997)، عملکرد شغلی(از طریق پرسشنامه‌های ارزیابی عملکرد خود شرکت مالیبل سایپا)، تعهد سازمانی(اسمیت و همکارانش ،1969) و ترک شغل (موبلی،1982) است و جامعه‌ی آماری در این پژوهش 730 نفر شامل تمامی کارکنان شرکت مالیبل سایپا بوده است که 313 پرسشنامه بطور کامل پاسخ داده شد که نمونه این پژوهش را تشکیل داده است. نتایج بدست آمده در زمینه رابطه‌ی بین منابع استخدامی و پیامدهای شغلی با نتایج حاصله از تحقیقات بعد از سال 2000 میلادی همخوانی داشت و هیچ گونه رابطه‌ای بین منابع استخدامی و پیامدهای شغلی پیدا نشد اما در بررسی رابطه‌ی بین پیامدهای شغلی همه‌ی نتایج بدست آمده با نتایج تحقیقات دیگر همخوانی داشت بجز یک مورد آن هم رابطه‌ی عملکرد شغلی و رضایت شغلی بود که در شرکت مالیبل سایپا چیزی کشف نشد. می‌دانیم که بسیاری از شرکت‌های ایرانی از روش‌های محدودی برای استخدام نیروی انسانی مورد نیاز خود استفاده می‌کنند. ولی دغدغه بسیاری از مدیران منابع انسانی این است که از چه روش‌هایی افراد را انتخاب کنند تا پیامد شغلی را در شرکت‌شان بهبود ببخشند، این تحقیق می‌تواند به مدیران منابع انسانی اطلاعات مفید و موثری در انتخاب منابع استخدامی ارائه دهد.
- Abstract
- Human resources in today’s world , is considered as a competitive advantage in every organization, so human became important in organizational theory more than other times .Human resource can assist organizations in their competition, but it can be a serious obstacle for them too. If the effect of employment resources on job consequence be clearer, companies can more easily select their employments and hire appropriate workface. In this study, we investigated the relationship between employments and job consequences, and also examined the relationship between job consequences, such as job satisfaction)Meyer and Allen , 1997), job performance(through Questionnaires to assess their performance malleable Saipa Company) organizational commitment(smith, et al , 1969) and turnover(Mobley, 1982). In this study our statistical population included 730 cases of all employees malleable saipa and our sample are 313 that all of them answered the questionnaire. Results founded from examining relationship between employments resource and employments outcome confirm the result of the other study has been done in 2000 and both of these studies didn’t find any relationship between them. But the results of examination of relationship between aspects of job consequences are similar to other research in this area; expect the relationship between job performance and job satisfaction that we couldn’t find any relationship between them in malleable saipa. We know that many Iranian companies use limited method for hiring their recruitment employee. But many managers are concerned about what ways they can use for hiring people until improve their job consequences in their orgaznaitons. This study can help to provide useful and effective information in selection employments resource for human resource managers.
