عنوان پایان‌نامه
شناسایی چالش های پیاده سازی دفاتر مدیریت پروژه های فن آوری اطلاعات: مطالعه موردی گروه شرکت های همکاران سیستم
- رشته تحصیلی
- مدیریت فن آوری اطلاعات
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 61961
- تاریخ دفاع
- ۲۸ شهریور ۱۳۹۱
- دانشجو
- سمیه چمن
- استاد راهنما
- مهدی شامی زنجانی
- چکیده
- نرخ بالای شکست پروژه‌های فن‌آوری اطلاعات باعث شده است که بسیاری از سازمان‌ها هزینه زیادی را در این زمینه متحمل شوند. سازمان‌ها به امید بهبود عملکرد پروژه‌های فن‌آوری اطلاعات به پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه روی می‌آورند. دیده شده است که در بسیاری از موارد پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه چالش‌هایی را به همراه دارد. با توجه به اهمیت پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه در بهبود عملکرد پروژه‌های فن‌آوری اطلاعات هدف از این پژوهش شناسایی چالشهای پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه و رتبه‌بندی چالشهای شناسایی شده در گروه شرکت‌های همکاران سیستم است. برای نیل به هدف پژوهش روش آمیخته اکتشافی مورد استفاده قرار گرفت. با استفاده از مصاحبه در روش کیفی، 16 چالش شناسایی شده است. در بخش کمی با استفاده از پرسشنامه 16 چالش شناسایی شده رتبه‌بندی شده‌اند. با توجه به نتایج این پژوهش مهم‌ترین چالشهای پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه در شرکت همکاران سیستم عبارتند از: " فرهنگ ضعیف مدیریت پروژه در سازمان"، " نگرش منفی نسبت به دستاوردهای دفتر مدیریت پروژه" و " عدم تفویض اختیار به تیم پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه".
- Abstract
- With the ongoing challenge of successfully managing information technology (IT) projects, organizations are recognizing the need for greater project management discipline. For many organizations, this has meant ratcheting up project management skills, processes and governance structures by implementing a project management office (PMO). While evidence suggests that implementing a Prpject management office can be quite difficult, few studies discuss the specific challenges involved. To address this gap in existing knowledge, we conducted an interview to identify the challenges of implementing an information technology project management office in SystemGroup Company and we used a questionnaire to rank the challenges been identified from the interview. We identified 16 unique challenges of implementing an Information technology Project management office in Systemgroup Company. The top three challenges were (1) poor project management culture in the organization, (2) Failure to manage negative perception of project management office, and (3) lack of project management implementing team authorization.
