عنوان پایان‌نامه
شناسایی و اولویت بندی راهکارهای کاهش هزینه زنجیره تامین کابل و تجهیزات با استفاده از رویکرد مهندسی ارزش مورد مطالعه: نیروگاه سیرجان
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 75924
- تاریخ دفاع
- ۲۰ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- سیدجلال الدین حسینی دهشیری
- استاد راهنما
- جلیل حیدری دهوئی
- چکیده
- مهندسی ارزش یکی از ابزارهای خلق و بهبود ارزش می باشد که ضمن کاهش هزینه های غیرضروری و حفظ کارکرد اصلی، منجر به افزایش کارایی می گردد. امروزه این تکنیک به منظور کاهش هزینه در صنایعی که با هزینه های بالا مواجه هستند استفاده می شود. یکی از این صنایع، صنعت برق است. شواهد و نظر خبرگان، حاکی ازآن است که بسیاری از عوامل هزینه زا در این صنعت، مربوط به زنجیره تأمین می باشد که کارایی پایین در زنجیره تأمین، منجر به افزایش هزینه می گردد. بنابراین برای افزایش کارایی و کاهش هزینه، پژوهشی با هدف شناسایی و اولویت بندی راهکارهای کاهش هزینه در زنجیره تأمین کابل و تجهیزات جانبی نیروگاه سیکل ترکیبی سیرجان (گل گهر)، که نقش مهمی در تأمین برق کشور دارد صورت گرفت. راهکارهای نهایی کاهش هزینه پس از برگزاری جلسات متعدد با خبرگان تیم مهندسی ارزش پروژه شناسایی شدند. سپس این راهکارها با معیارهایی که از ادبیات تحقیق استخراج و با نظر خبرگان تیم مهندسی ارزش تعدیل و نهایی شد، مورد ارزیابی قرار گرفت. معیارهای نهایی و هریک از زیرمعیارها با روش سوآرا وزن دهی شدند. سپس وزن نهایی هریک از زیرمعیارها محاسبه شد. در ادامه برای اولویت بندی راهکارهای نهایی از روش آراس خاکستری بهره گرفته شد. پس از اولویت بندی راهکارها، راهکار دوازدهم (کاهش زمان سفارش تا خرید و تحویل از طریق اصلاح رویه خرید)، به عنوان بهترین راهکار برای کاهش هزینه و در نتیجه افزایش کارایی زنجیره تأمین موردنظر شناسایی شد.
- Abstract
- Value engineering is one of the tools to create and improvement value while reducing unnecessary costs and keeps the original function, leading to increased efficiency. Today this technique used to reduce the cost in industries that are facing high costs. One of the industries, the electricity industry. The evidence and expert’s opinion implying that many factors causing costs in the industry is related to the supply chain the low performance in the supply chain, resulting in increased costs. So to increase performance and reduce costs, the research was conducted aimed to identify and prioritize solutions reduce costs in the supply chain for cables and accessories combined cycle power plant Sirjan (Gol Gohar), who has a major role in the country's electricity supply. The final solutions for cost reduction after holding several meetings with experts of the project value engineering team were identified. Then these solutions were evaluated with criteria extracted of the research literature and opinions of experts of the project value engineering team was moderated and finalized. The final criteria and each of the sub-criteria were weighted by SWARA. Then final weight was calculated for each of the sub-criteria. In the following, in order to prioritize final solutions were used ARAS-G. After prioritizing solutions, solution the twelfth (reducing the time of order up to purchase and delivery through the reform procedures purchase), as the best solution was identified for reduce costs and thus increase performance supply chain target.
