عنوان پایان‌نامه
تدوین برنامه استراتژیک فدراسیون شطرنج جمهوری اسلانی ایران
- رشته تحصیلی
- مدیریت ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78257;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 1265;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78257;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 1265
- تاریخ دفاع
- ۱۸ آبان ۱۳۹۵
- دانشجو
- سپیده محسن دوست
- استاد راهنما
- مهرزاد حمیدی
- چکیده
- هدف از انجام این تحقیق، تدوین برنامه استراتژیک فدراسیون شطرنج بوده است . برای گردآوری اطّلاعات با کمک جلسات شورای راهبردی،بررسی اسناد و مدارک، مطالعه ادبیات پیشینه استفاده گردید. که نظرسنجی باکمک پرسشنامه های عوامل درونی - بیرونی و فرم های تعیین موضوعات استراتژیک صورت گرفت. در این راستا 38 نفر به عنوان نمونه که شامل کارشناس ،مدیر یا معاونین یا متخصصان شطرنج به روش در دسترس انتخاب و مورد بررسی قرار گرفتند. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده¬ها علاوه بر شاخص¬های توصیفی و آزمون فریدمن، از ماتریس های ارزیابی درونی و بیرونی و تحلیل SWOT و QSPM استفاده گردید. در نهایت، بر اساس مدل انتخابی دیوید،تحلیل های استراتژیک و تدوین برنامه استراتژیک فدراسیون شطرنج صورت گرفت.در واقع موضوعات استراتژیک شامل بیانیه¬ی رسالت، بیانیه ی چشم انداز، ارزش های محوری، حوزه های کلیدی عملکرد، اهداف بلند مدّت وارزیابی موقعیت استراتژیک بودند. از مهمترین نتایج به دست آمده قرارگیری وضعیت فدراسیون شطرنج در موقعیّت استراتژیک محافظه کارانه بود ه است لذا ضروری است تدابیر لازم به منظور به حداقل رسانیدن جنبه های آسیب پذیر و نقاط ضعف سازمان و تهدیدها و تنگناهای بیرونی اتخاذ گرددواستراتژیهابترتیب مقابل می باشند. جذب اسپانسر و منابع مالی پایدار از طریق همکاری با سایر نهادها مانند آموزش و پرورش، وزات علوم، شهرداریها و ... با ارائه خدمات آموزشی و برگزاری مسابقات از طریق فن آوری استعداد یابی از طریق برگزاری المپیادهای دانش آموزی و دانشجویی در مقطع مختلف (حقیقی و مجازی) با توجه به به داشتن بازیکنان مستعد و عدم وجود محدودیت های مختلف در رشته شطرنج بوده است.
- Abstract
- The study goal has been to develop chess federation strategic plan. Documents and evidences investigation, background literature review were used to collect information with the help of strategic council meetings. The survey has been done with internal and external factors questionnaires and the forms which determined the strategic subjects. 38 individuals have been investigated and selected who are expert, manager, deputy, chess specialist with the available method. Finally, based on David selective model, strategic analyses and development of chess federation strategic plan have been done. In fact, the strategic fields include mission statement, perspective statement, chief values, main fields of performance, long-term goals and evaluation of strategic position. Of the most important results is the position of chess federation in the conservative strategic state. So it is necessary to minimize the vulnerable aspects, organizations weaknesses, threats, external dilemmas and the strategies are as follow. Sponsor and sustainable financial sources have been through cooperation with other organizations including education, science ministry, Mayoralty and … with educative services and establishing competitions through talent technology by student competitions in different levels (real and cyber) with talented players and lack of different limitations in chess field. Key words Strategic plan, chess federation, Swot.
