عنوان پایان‌نامه
شناسایی و اولویت بندی عوامل سازمانی موثر بر خلق دانش فردی
- رشته تحصیلی
- مدیریت فناوری اطلاعات
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002474;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002474;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77195;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002474;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002474;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77195
- تاریخ دفاع
- ۱۶ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- دانیال رضائی
- استاد راهنما
- سید محمد باقر جعفری
- چکیده
- در سال های اخیر بسیاری از پروژه های مدیریت دانش با شکست مواجه شده اند. نبود زیرساخت های خلق دانش به عنوان یکی از دلایل مهم این شکست ها شناخته شده است. خلق دانش یکی از اصلی ترین مراحل در چرخه مدیریت دانش است. دانش و ابزارهای خلق دانش، اگر به خوبی شناسایی و به کار گرفته شوند، در موفقیت پروژه نقش چشمگیری دارند. هدف از پژوهش حاضر شناسایی و اولویت بندی عوامل سازمانی موثر بر خلق دانش فردی می باشد. بدین منظور ما ابتدا مدل اولیه را از ادبیات تحقیق استخراج کردیم و سپس نظرات متخصصان درگیر در پروژه های مدیریت دانش توسط پرسشنامه جمع آوری گردید. 9 نفر از خبرگان مدیریت دانش پرسشنامه ها را پر کردند. با توجه به نظر متخصصان، 23 عامل کلیدی اثرگذار بر خلق دانش فردی شناسایی و در 5 حوزه فرهنگ سازمانی، استراتژی، ساختار سازمانی، منابع انسانی و فناوری اطلاعات دسته بندی شد. سپس وزن هرکدام از آن ها توسط روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) تحلیل گردید. با توجه به نتایج، ابعاد فرهنگ سازمانی، منابع انسانی و استراتژی دارای بالاترین رتبه و ابعاد ساختار سازمانی و فناوری اطلاعات دارای پایین ترین رتبه در اثرگذاری بر خلق دانش فردی در پروژه های مدیریت دانش شناخته شدند. واژگان کلیدی: دانش، مدیریت دانش، خلق دانش، عوامل سازمانی، فرهنگ سازمانی
- Abstract
- In recent years, many of KM projects have failed. Lack of infrastructures for knowledge creating are known as one of the important reasons for this failure. Knowledge creation is one of the main level in KM cycle. Knowledge and knowledge creating tools, if well recognized and applied, have a significant role in the success of the project. The aim of this study is identify and prioritize effective factors on knowledge creation in KM projects. For this job, we first extracted prototype from the literature and then experts views involved in the KM projects were collected by questionnaire. 9 experts of knowledge management filled out questionnaires. According to experts views, effective 23 key factors on knowledge creation was identified and were classified in 5 areas of Organizational Culture, Strategy, Organizational Structure, Human Resources and Information Technologies. Then, the weight of each of them by the Analytic Hierarchi Process (AHP) were analyzed. According to the results, dimensions of organizational culture, human resources and strategy have the highest ranking and dimensions of organizational structure and information technologies have the lowest rank in influencing the knowledge creation in KM projects were identified. Keywords: Knowledge, Knowledge management, Knowledge creation, Organizational factors, Organizational culture.
