عنوان پایان‌نامه
ارائه چارچوبی برای سنجش شکست ناپذیری سازمان با رویکرد AHP و CORRAS خاکستری (مورد مطالعه: گروه صنعتی گلریز قم)
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002467;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77115;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002467;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77115
- تاریخ دفاع
- ۱۰ شهریور ۱۳۹۵
- استاد راهنما
- محمدحسن ملکی, احمدرضا قاسمی
- دانشجو
- زهرا خوش سپهر
- چکیده
- شکست‌ناپذیری سازمان بیان می‌کند، برخی سیستم‌ها و سازمان‌ها از بحران‌ها و تغییرات ناگهانی سود می‌برند. آن‌ها زمانی که در معرض نوسانات، بی‌نظمی، عوامل استرس‌زا و آشوب قرار می‌گیرند با یادگیری از این عوامل رشد می‌کنند و توسعه می‌یابند. این سازمان‌ها خواهان میزان مشخصی خطر و عدم اطمینان هستند. شکست‌ناپذیری دارای یک ویژگی منحصربه‌فرد است که به ما امکان مقابله با عوامل ناشناخته و برخورد تهاجمی با این عوامل را می‌دهد. اگر سازمانی نتواند به‌موقع عوامل استرس‌زا را شناسایی کند و برای مقابله با آن‌ها تدابیری بیندیشد، از بخش‌های ضعیف سازمانی می‌شکند و ساختار خود را از دست می‌دهد. هدف پژوهش حاضر اندازه‌گیری میزان شکست‌ناپذیری در گروه صنعتی گلریز قم است. برای ارزیابی شکست‌ناپذیری سازمان‌ها، ابتدا چارچوب اولیه، از مرور جامع ادبیات و پژوهش‌های انجام‌شده درزمینه‌ی شکست‌ناپذیری سازمان‌های مختلف به‌دست‌آمده است و با برگزاری جلسات با خبرگان معیارهای شکست‌ناپذیری استخراج و تائید شده‌اند. معیارهای شکست‌ناپذیری تائید شده از جانب خبرگان عبارت‌اند از: استقبال از ریسک، ساختار سازمانی، یادگیری، قابلیت اطمینان بالا، درجه‌ی نرمی سیستم و سیستم‌های پشتیبان. پس از آن با استفاده از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی، اهمیت هر یک از معیارها مشخص‌شده و در انتها از طریق روش کوپراس خاکستری شرکت‌های موجود در گروه صنعتی گلریز قم ازنظر درجه‌ی شکست‌ناپذیری رتبه‌بندی شده‌اند و شرکت الیاف گلریز قم در جایگاه اول قرار گرفت.
- Abstract
- Organizational Anti- fragility express, some systems and organizations benefit from the crisis and sudden changes. When they are exposed to volatility, randomness, stressors and disorder, they grow and develop by learning from these factors. These organizations are love certain amount of risk and uncertainty. Antifragility has a unique property that allow us to deal with the unknown factors and apply the aggressive measures across to these factors. If an organization don’t timely identify stressors and think of measures to deal with them, it fragiles from poor parts of the organization and loses its structure. This Study evaluate the antifragility of the companies of Industrial Group Golriz Qom. For this purpose, firstly the basic framework is obtained by a comprehensive review of the literature in the context of organizational antifragility and this framework extracted and verified by meetings with experts. Using the Analytic Hierarchy Process (AHP), the importance of each criteria is specified, and then using grey COPRAS companies of Industrial Group Golriz Qom were ranked in terms of degree of antifragility and the rank of Alyaf Golriz Qom in the antifragility is located in the first place. Keywords: Fragility, Robustness, Antifragility, Analytic Hierarchy Process, G-COPRA
