عنوان پایان‌نامه
تحلیل آثار واگذاری باشگاه های دولتی به بخش خصوصی در ایران (مورد مطالعه باشگاه فرهنگی ورزشی راه آهن)
- رشته تحصیلی
- تربیت بدنی وعلوم ورزشی - مدیریت ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77484;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 1212;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77484;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 1212
- تاریخ دفاع
- ۱۶ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- صادق رئیسی کیا
- استاد راهنما
- ابراهیم علی دوست قهفرخی
- چکیده
- هدف این پژوهش، شناسائی اولویت بندی مهمترین آثار مثبت و منفی مترتب بر واگذاری باشگاه های دولتی، مبتنی بر تجربه واگذاری باشگاه فرهنگی ورزشی راه آهن به بخش خصوصی بود. پژوهش حاضر از نوع پژوهش های آمیخته (کیفی/ کمی) بود و از روش توصیفی ـ پیمایشی (توصیفی-تحلیلی) بهره گیری شد. این پژوهش، دو جامعه آماری داشت. جامعه آماری اول، جهت انجام مصاحبه های کیفی بود و تا حد رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. جامعه آماری دوم پژوهش، در بخش کمی و برای تکمیل پرسشنامه تحقیق بود که کلیه متخصصان و صاحب نظران دانشگاهی، مدیران عامل باشگاه‌ها، مدیران ارشد فدراسیون فوتبال و سازمان لیگ را شامل و حدود 100 نفر برآورد می شدند. پرسشنامه پژوهش برای تمامی افراد جامعه آماری با استفاده از روش سرشماری ارسال شد که از این تعداد، 74 نفرپرسشنامه را به صورت کامل تکمیل نموده و به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. به دلیل عدم وجود پرسش نامه استاندارد، در این تحقیق ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته بود. پرسشنامه طراحی شده در دو مرحله ویرایش و نسخه نهایی با 31 گویه (23گویه در مورد آثار مثبت و 8 گویه در مورد آثار منفی) به تائید رسید. سوالات پرسش نامه به صورت بسته با پاسخ های 5 گزینه ای طیف لیکرت از خیلی کم (1) تا خیلی زیاد (5) بود. از روش آمار توصیفی (میانگین، انحراف استاندارد و...) برای ارزیابی ویژگی‌های جمعیت شناختی و همچنین تعیین میزان اهمیت متغیرها استفاده شد. از آلفای کرونباخ نیز برای تعیین میزان پایایی پرسشنامه استفاده شد. همچنین از آمار استنباطی و آزمون های کرویت بارتلت، کیسر می یر و اوکلین و تحلیل عاملی اکتشافی برای شناسایی مولفه ها و متغیرها و آزمون فریدمن برای اولویت بندی عوامل تحقیق استفاده شد. نتایج بدست آمده از این پژوهش نشان داد: نتایج رتبه بندی آثار مثبت واگذاری باشگاه فرهنگی ورزشی راه آهن به بخش خصوصی، نشان داد بیشترین میانگینِ رتبه مربوط به « افزایش توجه به تصویب قانونی برای حق پخش تلویزیونی ورزش با تاکید باشگاه‌های خصوصی بر آن» (14/33) و کمترین میانگین رتبه مربوط به « تحقق اجرای سیاست‌های واگذاری و خصوصی‌سازی در صنعت ورزش ایران» (9/259) بوده است. همچنین، نتایج رتبه بندی آثار منفی، نشان داد بیشترین میانگینِ رتبه مربوط به «کاهش همکاری مدیران و دستگاه‌های دولتی با مالکین و مدیران باشگاه‌های واگذارشده» (4/78) و کمترین میانگین رتبه مربوط به «کاهش تعداد هواداران باشگاه‌ها و تعداد تماشاگران رویدادهای ورزشی» (3/32) بود. پس از بررسی آثار مثبت و منفی شناسائی شده واگذاری باشگاه های دولتی به بخش خصوصی و با توجه به شرایط موجود و مقررات جاری کشور، راهکارهائی برای مدیران ورزش ایران و پیشنهاداتی برای پژوهشگران، ارائه شده است.
- Abstract
- The aim of this study is to identify and prioritize the most important positive and negative factors resulting from handover of government-owned sport clubs predominantly based on the handover of Rahahan Cultural-Sports Club. The present study is a mixed-mode research (qualitative/quantitative) employing descriptive-survey (descriptive-analytical) methodology. The present study possessed two statistical populations. The first population was used to conduct qualitative interviews until reaching theoretical saturation. The second population were academic experts and authorities, club directors, senior executives of football clubs and Iran Football League Organization (a population of approximately 100 persons) whom where referred to for the quantitative and survey section of the study. The study questionnaire was delivered to the intended recipients using the census method, by which 74 questionnaires were completed and selected as valid samples for the study. Due to the lack of a standardized questionnaire in this regard, the present study's custom-designed questionnaire was used for collecting the required data. The custom-designed questionnaire was revised twice and a final version with 31 items (23 items for positive effect and 8 items for negative effect) was validated. The questions were closed-ended 5-point questions on the Likert scale with (1) Very much disagree to (5) Very much agree. Descriptive statistics (average, standard deviation, etc.) were used for evaluation of demographic characteristics and determining significance of variables. Cronbach's Alpha was used to measure the reliability of the questionnaire. Additionally, inferential statistics and Croit Bartlett and Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) tests and Exploratory Factor Analysis (EFA) for utilized to identify components and variables, and the Friedman test was used to prioritize between selected research factors. The results of the study indicated that: Results obtained from ranking the positive effects of the handover of Rahahan Cultural-Sports Club to the private sector showed that the highest average was related to "Increase in attention to the legislation passed for television broadcasting rights of sports events with special emphasis by private clubs" (14/33) and the lowest average was related to "fulfillment of handover policies and privatization in the Iranian sports industry" (9/25). Furthermore, results of negative effect rankings demonstrated that the highest average was related to "Reduced cooperation of managers and governmental bodies with club owners and directors" (4/78) and the lowest average was related to "Reduced club fan base and lowered population of spectators of sporting events" (3/32). Subsequent to evaluating the identified positive and negative effects of handover of government-owned sports clubs to the private sector and considering the current conditions and regulations of the country, applicable solutions for Iranian sports club directors and future research topics were proposed. Keywords: Handover, Government Sector, Private Sector, Football, Rahahan Club
