عنوان پایان‌نامه
بررسی رابطه پیاده سازی مدیریت مشارکتی و انگیزش شغلی کارکنان در شرکت های پیمانکاری رتبه یک (شرکت دی)
- رشته تحصیلی
- مدیریت (MBA) - استراتژیک
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس کیش شماره ثبت: 2891;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79762;کتابخانه پردیس کیش شماره ثبت: 2891;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79762
- تاریخ دفاع
- ۰۹ مهر ۱۳۹۵
- دانشجو
- سعید شاه سواری
- استاد راهنما
- حسن بودلایی
- چکیده
- مدیریت مشارکتی را باید یکی از رویکردهای نسبتاً جدید مدیریتی دانست که با رسمیت شناختن اهمیت نیروی انسانی تلاش می¬کند راهکارهایی را برای حضور فعالانه کلیه افراد در سازمان¬ها بیابد و از این طریق انگیزش کاری آنان را افزایش و تبع آن بهره¬وری در سازمان را بالا برند. بنابراین هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه پیاده سازی مدیریت مشارکتی و انگیزش شغلی کارکنان در شرکت ساختمانی دی بوده است. این تحقیق به روش توصیفی- تحلیلی و با استفاده از مطالعات میدانی انجام گرفت. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان شاغل در شرکت ساختمانی دی و زیر مجموعه آن که شامل 1700 نفر می باشند که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان تعداد 313 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات دو پرسشنامه استاندارد بوده است پرسشنامه مدیریت مشارکتی از دیدگاه فیضی (2007) و پرسشنامه انگیزش شغل از دیدگاه کارکنان هاکمن و اولدهام تهیه گردید. برای پایایی سوالات، تعداد 20 پرسشنامه در بین کارکنان توزیع شد و با استفاده از ضرب آلفای کرونباخ مقدار پایایی آن برای کل پرسشنامه 72/0 بدست آمد. پس از آن، تجزیه و تحلیل توصیفی و استنباطی یافته ها با استفاده از آزمون ضریب همبستگی اسپیرمن با نرم افزار Spss انجام شد. نتایج آنالیز داده ها نشان داد بین تمامی مولفه های مدیریت مشارکتی و انگیزش شغلی کارکنان در شرکت ساختمانی دی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد . واژگان کلیدی: مدیریت مشارکتی، انگیزش شغلی، کارکنان، شرکت ساختمانی
- Abstract
- Participatory management should be regarded as a relatively new management approach which recognizes the importance of human resources and attempts to find solutions for active participation of all individuals in organizations and thereby increases their work motivation and consequently promotes productivity in organizations. Thus, the aim of this study is to investigate the relationship between implementation of participatory management and work motivation of employees of Dey Construction Company. This study was conducted using descriptive and analytical and field study methods. Study population consists of all employees working in Dey Construction Company which includes 1,700 individuals. 313 subjects were selected using Krejcie and Morgan table. Data were collected using two standard questionnaires. Participatory management questionnaire of Faizi (2007) and work motivation questionnaire of Hackman and Oldham were prepared. To test the reliability of questions, 20 questionnaires were distributed among employees and Cronbach's alpha coefficient indicated that the reliability of the entire questionnaire was 0.72. Then, descriptive and inferential analyses of findings were performed using Spearman correlation coefficient test via SPSS software. Results showed that there is a significant positive correlation between all the components of participatory management and work motivation of employees of Dey Construction Company. Keywords: participatory management, work motivation, employees, Construction Company
